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Gottlieb Kern mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
"Ein Mechanikus, der die ganze Nacht schläft, wird diesem Beruf nicht gerecht."
Gottlieb Kern
Individuelle Bedürfnisse unserer Kunden haben Gewicht. Wir nehmen uns Zeit, sorgfältig zuzuhören und verschiedene Aspekte abzuwägen, um bestmögliche Lösungen zu finden. Uns ist es wichtig, mit dem richtigen Maß zu messen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. mehr erfahren
Carl Benz mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
Carl Benz sattelte um:
von vier Beinen auf drei Räder – und erfand damit das automobile Fahren.
Mit Mut und einer Vision die Strategie, die eigene Organisation und das Geschäft zu erneuern oder gar die Branche zu revolutionieren ist ein großes Bestreben. Wir unterstützen unsere Kunden dabei durch kompetente Beratung und Begleitung. mehr erfahren
Wilhelm Maybach mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
Motoren begeisterten ihn schon in früher Kindheit – Wilhelm Maybachs Konstrukteurstalent bewegt bis heute.
Talent ist schon einmal die halbe Miete, um Bestleistungen entlang der Logistikkette und für die Wertschöpfung im Netzwerk aus Werken und Warenverteilzentren zu erzielen sowie an den einzelnen Standorten die Produktions- und Logistikprozesse aufeinander abzustimmen. mehr erfahren
Berthold Leibinger mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
"Ein Laser kann verbinden oder trennen, es kommt auf die Einstellung an."
Neben Herz war bei Berthold Leibinger vor allem Technik Trumpf.
Um Prozesse und IT-Systeme aufeinander abzustimmen und ablauffähig für einen reibungslosen Betrieb zu gestalten, braucht es ein gutes Konzept und Erfahrung. Mit Hilfe von Simulation lässt sich dies sogar noch vor der Einführung machen. Dabei unterstützen wir. mehr erfahren
Robert Bosch mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
Robert Bosch erkannte früh, wie wichtig es ist, dass der Funke überspringt.
Damit der Funke im gesamten Unternehmen überspringt braucht es eine gute Story und Change Management. Verständnis und Akzeptanz auf allen Ebenen zu schaffen sorgt für die gewünschte Nachhaltigkeit nach Einführung – wir sind der richtige Partner für Ihre Organisations- und Personalentwicklung. mehr erfahren
Georg Allgaier mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
Aus Teilen das Ganze und aus Prozessen das Beste zu machen, war Georg Allgaiers großes Talent.
Unsere Ergebnisse entstehen Hand in Hand mit unseren Kunden und leisten ihren Beitrag zum Erfolg eben dieser. Ihre Zufriedenheit ist das Kapital unserer Dienstleistung. Mit vielen Unternehmen arbeiten wir vertrauensvoll und partnerschaftlich seit vielen Jahr erfolgreich zusammen. In vielen Fällen wurden wir dafür ausgezeichnet. mehr erfahren
Caroline Märklin mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
Zug um Zug sorgte Caroline Märklin dafür, dass kleine Züge den ganz großen Bahnhof bekommen.
Bildung ist etwas Wunderbares. Doch sollte man sich von Zeit zu Zeit daran erinnern, dass wirklich Wissenswertes nicht gelehrt werden kann, wie Oscar Wilde einst sagte. Sehr gerne lassen wir Sie an unserer aktuellen Entwicklung und Erfahrungen teilhaben. mehr erfahren
Margarete Steiff mit Zitat auf schwarzem Hintergrund
Margarete Steiff:
"Für Kinder ist nur das Beste gut genug"
Als Unternehmen leisten wir durch verschiedene Sponsoring-Aktivitäten unseren Beitrag für die Gesellschaft. Besonders liegen uns die folgenden Generationen am Herzen. Um Kindern bestmögliche Entwicklungschancen zu bieten, unterstützt PROTEMA unter anderem die SOS-Kinderdörfer. mehr erfahren

protema unternehmensberatung

PROTEMA steht seit rund 30 Jahren für die PROzessorientierte Verbindung von TEchnik und MitArbeitern in einer leistungsfähigen Organisation. Als mehrfach ausgezeichnetes Beratungs- und Planungshaus unterstützen wir Unternehmen weltweit in den Themen Strategie-, Organisations- und Prozessberatung, Auswahl von IT-Lösungen, Digitalisierung und Industrie 4.0 sowie Konzeption, Planung und Optimierung von einzelnen Standorten für Produktion und Logistik und globalen Wertschöpfungsnetzwerken.

Gemeinsam mit unseren international ausgerichteten Kunden schaffen wir die Basis für profitables Wachstum in komplexen dynamischen Märkten und stärken ihre Gesamtorganisation nachhaltig. Die Zufriedenheit unserer Kunden steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir stellen uns den Bewertungen unserer Kunden, verbessern uns ständig und setzen auf eine faire, langfristige Zusammenarbeit. Wir arbeiten für den Erfolg unserer Kunden, gemeinsam mit diesen - das ist unsere Motivation.

Erfahren Sie mehr zur Unternehmensgruppe

 

 

Der PROTEMA Ansatz: Beratung aus einer Hand

PROTEMA Consulting

Eine positive Unternehmensentwicklung und Erfolg in den wichtigsten Geschäftsprozessen Produkt, Kunde und Lieferkette – mit der richtigen Strategie und Maßnahmen sichern wir Ihren Erfolg.

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PROTEMA Transformation

Entwicklungen erfolgreich begleiten und Veränderungen nachhaltig umsetzen – machen Sie Betroffene zu Beteiligten und bringen Sie Ihr Unternehmen in Schwung. Wir begleiten Sie dabei.

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PROTEMA Engineering

Langfristige Standortentwicklung, Planung der maßgeschneiderten Struktur und erforderlichen Technik in Produktion und Logistik – aufeinander abgestimmt führen wir Sie zu Bestleistungen.

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PROTEMA Operations

Ablauffähige Prozesse mit passenden Lösungen und IT-Systemen – hinter jedem Erfolg steckt ein gutes Konzept, das wir mit Ihnen erarbeiten, spezifizieren, einführen und bei Zeit prüfen.

mehr erfahren

Fokusthemen

Uhr in der St Pancras Railway Station
Effizienzsteigerung und Kostensenkung
Abgebrannte Streichhölzer
Krisenmanagement und Risikobewertung
Zerspringende Glühbirne
Business Model Innovation
Verflochtene Schnüre lösen sich auf
Agile Organisation
Roboterarm
Digitale Transformation und Industrie 4.0
Strategische Beschaffung
Strategische Beschaffung
Nachhaltigkeitsstrategie und Konzepte

 

 

Veröffentlichungen und Fachbeiträge

Aktuelles
27.11.2024

Wandel ist zur einzigen Konstante geworden – Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Traditionelle Changemanagement Ansätze greifen in der heutigen dynamischen Arbeitswelt jedoch häufig zu kurz. Vielmehr braucht es einen tiefgreifenden Transformational Change, der auf neue Formen der Zusammenarbeit setzt und die Mitarbeitenden aktiv einbezieht. Doch wie kann ein solcher Wandel gelingen? Melanie Seibert und Ann-Katrin Zeh, erfahrene Transformation und Change Expertinnen, Senior Managerinnen bei PROTEMA geben Einblicke in die Erfolgsfaktoren eines nachhaltigen Kulturwandels.

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15.11.2024

Für Unternehmen ist es unerlässlich ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme. Diese integrierten Managementsysteme vereinen verschiedenste Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Personalwesen in einer einheitlichen IT-Plattform.

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29.10.2024

Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig Profitabilität steigert? Wir haben mit Dr. Jörg Pirron, Melanie Oltmanns, Sarah Nonnenmacher und Marie Burkhart von PROTEMA über die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeitsberichterstattung gesprochen.

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17.09.2024

Immer mehr Unternehmen interessieren sich für das Thema Nachhaltigkeit. Unter Nachhaltigkeit versteht man einen verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen, um damit ein Gleichgewicht zwischen Wachstum und Ressourcenverbrauch zu schaffen. PROTEMA bietet Beratung zum Thema marktorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Schwerpunkt Wirtschaftstransformation durch Nachhaltigkeitsmanagement, Kostensenkung und Risikominimierung.

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12.09.2024

Produzierende Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Unternehmen riskieren, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität vorzuhalten. Doch wie können sie trotz Unsicherheiten Wachstum erreichen? Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung und Alexander Kopp, Teamleiter Production & Logistics Concepts bei PROTEMA geben Einblicke in das Thema Baseline Management, mit dem sich Produktionsstrategien vorausschauend und erfolgssichernd ausrichten lassen.

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07.08.2024

In der heutigen Zeit müssen Unternehmen sich immer neuen Herausforderungen stellen. Produkte müssen den Ansprüchen der Kunden gerecht werden und zudem der Konkurrenz auf den Markt standhalten. Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben und gleichzeitig die hohen Ansprüche der Kunden erfüllen, braucht es eine digitalisierte Lösung. "Dies können Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Logistikzentren und Produktionsstätten erreichen", erklärt Dipl.- Ing. Michael Flaig, Mitglied der Geschäftsleitung und Head of Operations Engineering und Operation Management bei PROTEMA.

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25.07.2024

Produzierende Unternehmen sind zahlreichen Abhängigkeiten unterworfen und unterliegen in der modernen, volatilen Geschäftswelt ständigen Veränderungen. Das birgt einerseits Risiken, weil das bereits gesicherte Auftragsvolumen gewisse Schwankungen erfahren kann. Zugleich eröffnet es aber auch Chancen, weil Unternehmen Kapazitäten für neue Aufträge gewinnen und sich weiterentwickeln können. Um zukunftsfähig zu bleiben, reicht es nicht aus, sich allein auf Vergangenheitswerte, grobe Schätzungen und Momentaufnahmen zu verlassen, um für neue Produkte und Kundenprojekte oder mögliche Auftragsmengensteigerungen die erforderlichen Kapazitäten bereit zu stellen. Notwendig ist ein klares Verständnis für die Grundauslastung der Produktion und die Befähigung, auf zukünftige Ereignisse wie Wachstum, aber auch Krisen zu reagieren. Möglich wird das mit einem strukturierten Baseline Management.

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