protema unternehmensberatung

Wandel ist zur einzigen Konstante geworden – Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Traditionelle Changemanagement Ansätze greifen in der heutigen dynamischen Arbeitswelt jedoch häufig zu kurz. Vielmehr braucht es einen tiefgreifenden Transformational Change, der auf neue Formen der Zusammenarbeit setzt und die Mitarbeitenden aktiv einbezieht. Doch wie kann ein solcher Wandel gelingen? Melanie Seibert und Ann-Katrin Zeh, erfahrene Transformation und Change Expertinnen, Senior Managerinnen bei PROTEMA geben Einblicke in die Erfolgsfaktoren eines nachhaltigen Kulturwandels.

Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH sowie deren Tochterunternehmen LOPREX wurden jeweils mit dem diesjährigen Award "Best of Consulting" der WirtschaftsWoche in den Kategorien Purchase & Supply Chain Management und Organisation ausgezeichnet.

Für Unternehmen ist es unerlässlich ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme. Diese integrierten Managementsysteme vereinen verschiedenste Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Personalwesen in einer einheitlichen IT-Plattform.

Die Automobilbranche zählt zu den wichtigsten Wirtschaftsbereichen in Deutschland. Autohersteller, Zulieferer und Werke stecken zurzeit in der Krise. Was jetzt zählt, sind nachhaltige Lösungen und Optimierungen, um aus der Krise zu kommen.

Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig Profitabilität steigert? Wir haben mit Dr. Jörg Pirron, Melanie Oltmanns, Sarah Nonnenmacher und Marie Burkhart von PROTEMA über die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeitsberichterstattung gesprochen.

Daniel ist Senior Consultant im Bereich Engineering und seit Frühjahr 2019 bei PROTEMA. Im Interview erzählt er über seinen beruflichen Alltag, über Herausforderungen und gibt Einblicke in ein erfolgreiches Projekt.

Immer mehr Unternehmen interessieren sich für das Thema Nachhaltigkeit. Unter Nachhaltigkeit versteht man einen verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen, um damit ein Gleichgewicht zwischen Wachstum und Ressourcenverbrauch zu schaffen. PROTEMA bietet Beratung zum Thema marktorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Schwerpunkt Wirtschaftstransformation durch Nachhaltigkeitsmanagement, Kostensenkung und Risikominimierung.

Produzierende Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Unternehmen riskieren, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität vorzuhalten. Doch wie können sie trotz Unsicherheiten Wachstum erreichen? Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung und Alexander Kopp, Teamleiter Production & Logistics Concepts bei PROTEMA geben Einblicke in das Thema Baseline Management, mit dem sich Produktionsstrategien vorausschauend und erfolgssichernd ausrichten lassen.

Seit vielen Jahren engagieren sich PROTEMA und Tochterunternehmen LOPREX aktiv für den Klimaschutz. Wir sind uns unserer Corporate Social Responsibility (CSR) bewusst und setzen deshalb Maßnahmen um, die vermeidbare Emissionen in Betrieb und Wertschöpfungskette wirksam reduzieren. Darüber hinaus unterstützen wir ökologische- sowie soziale Projekte.

In der heutigen Zeit müssen Unternehmen sich immer neuen Herausforderungen stellen. Produkte müssen den Ansprüchen der Kunden gerecht werden und zudem der Konkurrenz auf den Markt standhalten. Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben und gleichzeitig die hohen Ansprüche der Kunden erfüllen, braucht es eine digitalisierte Lösung. "Dies können Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Logistikzentren und Produktionsstätten erreichen", erklärt Dipl.- Ing. Michael Flaig, Mitglied der Geschäftsleitung und Head of Operations Engineering und Operation Management bei PROTEMA.

Melanie Seibert ist eine erfahrene Expertin im Bereich Transformation. Seit April ist sie als Senior Managerin bei LOPREX, die Tochtergesellschaft von PROTEMA, tätig. Im Interview gibt sie Einblicke in ihre Arbeit und erzählt über die Beratungsansätze und Herangehensweise bei PROTEMA.