protema unternehmensberatung

Angesichts der verschärften US-Zölle und der zunehmenden protektionistischen Handelspraktiken stehen europäische Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produktionsstrategien neu zu überdenken. Wir bieten ab sofort umfassende Beratungsleistungen für Unternehmen an, die in den USA nach einem geeigneten Produktions- oder Logistikstandort suchen.

Mit der neuen Entgelttransparenzrichtlinie der EU stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen in der Gestaltung ihrer Vergütungssysteme. Doch die Richtlinie birgt auch Chancen: Transparenz kann die Motivation der Mitarbeitenden erhöhen, Gehaltsunterschiede abbauen und die Wettbewerbsfähigkeit steigern. PROTEMA-Experten Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, und Doreen Strobel, Managerin Change & Transformation Human Resources, erklären im Interview, worauf es bei der Umsetzung ankommt.

Das Expertenforum bei der LogiMAT 2025, veranstaltet vom Intralogistik-Netzwerk in Zusammenarbeit mit PROTEMA, baut auf den Themen des Vorjahres auf und legt den Fokus auf die spannende Frage: Wie kann Künstliche Intelligenz (KI) die Effizienz und Nachhaltigkeit in der Intralogistik steigern?

Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH trägt mit der Unterstützung der Kletter-AG aktiv zur Förderung der körperlichen und motorischen Entwicklung von SchülerInnen der Margarete-Steiff-Schule in Stuttgart bei.

Produzierende Unternehmen sehen sich in einer dynamischen Geschäftswelt zahlreichen Herausforderungen gegenüber. Sie laufen Gefahr, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität bereitzustellen. Doch wie können sie trotz dieser Unsicherheiten erfolgreich wachsen? In der Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb erklären die PROTEMA-Berater Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung, sowie Alexander Kopp, Abteilungsleiter für Production & Logistics Concepts, wie Unternehmen trotz Unsicherheiten Wachstum erzielen können.

Unternehmen, die sich dem Zeitgeist und den fortschrittlichen Arbeitskonzepten nicht anpassen, werden langfristig das Nachsehen haben. Ein neues ganzheitliches Changemanagement ist für den Wandel und somit den Erfolg des Unternehmens entscheidend. Die früheren linearen Methoden greifen heute nicht mehr. Notwendig ist daher ein Transformational Change, der Raum für Wahrnehmung und Reflexion, für einen Austausch über Abteilungsgrenzen hinweg sowie Raum für ein Lernen voneinander lässt. "Warum wollen und sollen wir uns verändern und wie soll diese Zukunftsvision aussehen?" – diese Fragen klären unsere Senior Managerinnen Melanie Seibert und Ann-Katrin Zeh.

PROTEMA wurde auch im Jahr 2025 erneut mit dem kununu Top Company-Siegel ausgezeichnet. Wir freuen uns, diese Auszeichnung nun bereits zum vierten Mal in Folge erhalten zu haben.

Das Thema Nachhaltigkeit beschäftigt große Konzerne bereits seit Langem, auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wird das Thema immer relevanter. Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig Profitabilität steigert?

Wandel ist zur einzigen Konstante geworden – Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Traditionelle Changemanagement Ansätze greifen in der heutigen dynamischen Arbeitswelt jedoch häufig zu kurz. Vielmehr braucht es einen tiefgreifenden Transformational Change, der auf neue Formen der Zusammenarbeit setzt und die Mitarbeitenden aktiv einbezieht. Doch wie kann ein solcher Wandel gelingen? Melanie Seibert und Ann-Katrin Zeh, erfahrene Transformation und Change Expertinnen, Senior Managerinnen bei PROTEMA geben Einblicke in die Erfolgsfaktoren eines nachhaltigen Kulturwandels.

Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH sowie deren Tochterunternehmen LOPREX wurden jeweils mit dem diesjährigen Award "Best of Consulting" der WirtschaftsWoche in den Kategorien Purchase & Supply Chain Management und Organisation ausgezeichnet.

Für Unternehmen ist es unerlässlich ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme. Diese integrierten Managementsysteme vereinen verschiedenste Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Personalwesen in einer einheitlichen IT-Plattform.