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Wir unterstützen Sie dabei, die Neugestaltung oder Optimierung Ihrer Produktion und Logistik effizienter, qualitativ besser und kostengünstiger durchzuführen.
Begleitend zu unseren Planungsleistungen sichern wir Neuplanungs- oder Optimierungskonzepte mithilfe einer Simulation ab. So kann gewährleistet werden, dass Sie die erforderlichen Leistungswerte erreichen und geplante Investitionen eingehalten werden. Des Weiteren können wir mögliche Planungsfehler frühzeitig identifizieren und eliminieren.
Es ist zudem von großer Bedeutung, dass Ihre neuen Lösungen konkurrenzfähig sind. Um in dieser Hinsicht gezielt Optimierungsmaßnahmen ableiten zu können, müssen Sie wissen, wo Sie im Vergleich zum Wettbewerb stehen. Hierfür sichten und bewerten wir im Rahmen eines Benchmarkings Ihre Produktions- oder Logistiksysteme. Diese vergleichen wir mit Best Practices und Konzepten Ihrer Wettbewerber, um Leistungsvergleiche herzustellen und Potenziale abzuleiten.
Im Rahmen eines Quick-Checks Ihrer Produktion und Produktionslogistik identifizieren wir nach einer kurzen Analyse Potenziale und Handlungsfelder. Diese priorisieren wir, leiten gemeinsam mit Ihnen Handlungsfelder ab und initiieren Quick-Wins.
Im Rahmen eines Lageraudits führen wir eine Lagerbegehung sowie eine Bestandaufnahme Ihrer logistischen Prozesse, Materialflüsse und eingesetzten Lagertechniken durch. Anschließend erhalten Sie eine Bewertung, in welcher wir Defizite und Handlungsbedarfe aufzeigen.
Bei der Simulation in Produktion und Logistik unterstützen wir Sie gerne in folgenden Themenfeldern: