Simulation der Supply Chain

Konzepte prüfen, bewerten und optimieren mit Hilfe der Simulation

Sowohl bei der strategischen Neuausrichtung oder Optimierung bestehender Produktions- und Logistiknetzwerke als auch bei der Umsetzung ehrgeiziger Wachstumsziele spielen Einflussfaktoren wie Standorte, die Lieferanten- und Kundenstruktur sowie die Prozesskosten in der Produktion und Logistik eine Rolle. Die entstehende Komplexität erschwert jedoch den objektiven Vergleich hinsichtlich Leistung und Kosten der einzelnen Planungsvarianten.

Hierbei unterstützt Sie die Simulation. Mit ihrer Hilfe können die Planungs- und Materialflusskonzepte sowie die globale Vernetzung Ihrer Unternehmensaktivitäten bereits im Vorfeld hinsichtlich Effizienz und der Erfüllung der geforderten Leistung überprüft werden.

Nutzen Sie unsere langjährige Projekterfahrung in der Simulation

Im Rahmen der Simulation von Supply Chains können entsprechend Ihrer Anforderungen und Rahmenbedingungen auszugsweise folgende Umfänge simuliert und bewertet werden:

Absicherung der Produktions- und Logistikstrategie unter Berücksichtigung dynamischer Einflüsse und Effekte
Vergleich von Planungsszenarien für unterschiedliche Logistik- und Produktionsstandorte
Analyse, Gestaltung und Optimierung von Logistiknetzwerken
Standortübergreifende Dimensionierung und Auftragsvergabe von Produktionsumfängen
Dimensionierung und technische Spezifikation von Transportmitteln
Sicherstellung der Versorgung, der Sequenzierung und des Lieferservice
Überprüfung und Optimierung von Beständen