Transport- und Frachtkosten entscheiden oft darüber, ob globale Beschaffungsstrategien tatsächlich wirtschaftlich sind. Die Transportkosten sind zwar der größte Teil der Logistikkosten, zu einer richtigen Sourcing-Strategie gehört dennoch weit mehr als die Auswahl der preiswertesten Spediteure. Vielmehr ist ein tragfähiges Gesamtkonzept mit durchgängigen Prozessen gefordert, dass das Spannungsfeld zwischen Kosten, Lieferservice und neuartigen Anforderungen wie z. B. CO2-Emissionen optimal löst.
Wir bieten Ihnen im Rahmen einer weltweiten Transport- und Frachtkostenoptimierung eine zielorientierte Analyse Ihres Transportverbundes, identifizieren Kostentreiber bzw. Verbesserungspotenziale und erarbeiten individuelle Alternativstrategien wie beispielsweise Crossdocking oder Ansätze zur Konsolidierung und Bündelung. Profitieren Sie außerdem von unseren Ansätzen zur Berücksichtigung der sogenannten Grünen Logistik.
