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Nachhaltigkeitsstrategie und Konzepte

Nachhaltigkeitsmanagement nahtlos in Ihre bestehende Unternehmensstrategie integrieren.

Sie beabsichtigen, ein ESG-Reporting unter Anwendung von Standards (DNK, ESRS, VSME) zu starten? Sie streben ein Ecovadis Rating an? Sie setzen sich die Minimierung Ihres CO2-Fußadrucks zum Ziel? Sie möchten Ihre Nachhaltigkeitsstrategie auf- oder auszubauen? Dann ist PROTEMA der richtige Partner an Ihrer Seite!

WHITEPAPER:  NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT

 

Wir begleiten Sie von der Analyse des Ist-Zustands Ihrer Organisation bis zur erfolgreichen Umsetzung von maßgeschneiderten Nachhaltigkeitskonzepten und -lösungen. Für den Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement führen wir einen ESG-Quick-Check und eine Gap-Analyse durch, um den aktuellen Status Quo in Ihrem Unternehmen zu erfassen und um konkrete Handlungsfelder aufzuzeigen. 

Anschließend erarbeiten wir nach dem Prinzip der doppelten Wesentlichkeit die wichtigsten Nachhaltigkeitsaspekte Ihres Unternehmens und bewerten deren Auswirkungen. Dies setzt die fundierte Grundlage für die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung im Bereich Nachhaltigkeit und dient als Basis einer individuellen Strategie-Roadmap, sowie relevanten KPIs zur späteren Erfolgsmessung.

Unser Ziel ist es, das Nachhaltigkeitsmanagement nahtlos in Ihre bestehende Unternehmensstrategie zu integrieren und die gesetzliche Regelkonformität zu sichern. Wir erstellen zudem eine umfassende Stakeholder-Bewertung im Hinblick auf politische und gesellschaftliche Anforderungen und unterstützen Sie so bei der Minimierung ökologischer und sozialer Unternehmensrisiken gemäß dem Triple-Bottom-Line-Ansatz.

In unserem gesamtheitlichen Beratungsanasatz gehen wir auf alle relevanten Handlungsbereiche – vom Organisationsaufbau und der Prozessorganisation über Performance Management bis hin zu IT-Lösungen und digitalen Tools ein. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass alle Aspekte des Nachhaltigkeitsmanagements vollumfänglich in Ihre Unternehmensstrukturen integriert werden.

Gerne bringen wir unsere Erfahrung ein, um Ihr Unternehmen durch gezielte Unternehmensentwicklung auf Erfolgskurs zu halten.

 

Melanie Oltmanns

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (157) 806 56 875

E-Mail: kontakt@protema.de

 

Von Compliance bis Strategie-Roadmap

ESG-Quick-Check
und Gap-Analyse

  • Transparenz schaffen über den aktuellen Nachhaltigkeitsstatus
  • Überprüfung der gesetzlichen Anforderungen und Gegenüberstellung des aktuellen Status der eigenen Organisation
  • Identifikation von Handlungsfeldern in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung als Grundlage für zukünftige Maßnahmen

 

Wesentlichkeitsanalyse
nach CSRD und DNK

  • Ermittlung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) aus Inside-Out- und Outside-In-Perspektive
  • Klassifizierung und Bewertung der ermittelten IROs anhand festgelegter Kriterien und Schwellenwerte
  • Analyse der Ergebnisse und Erstellung der Wesentlichkeitsmatrix
  • Veröffentlichung der Wesentlichkeitsanalyse und -matrix

 

Strategie-Roadmap und
Performancemessung

  • Formulierung der Nachhaltigkeitsstrategie und Einbettung in übergeordnete Unternehmensstrategie
  • Zieldefinition und Messung der Zielerreichung mit Hilfe von KPIs
  • Systematisches Arbeiten an festgelegten Nachhaltigkeitszielen
  • Treffen fundierter Entscheidungen zur Steigerung der Effizienz und Wirksamkeit der Nachhaltigkeitsstrategie

 

Umsetzung und
Maßnahmenpläne

  • Strukturierte Implementierung der Nachhaltigkeitsstrategie
  • Ableitung und Erstellung detaillierter Maßnahmenpläne
  • Aktive Überführung der Maßnahmenpläne in die Prozesslandkarte
  • Aktive Überführung der Aktivitäten in die Prozesslandkarte
  • Aufbau eines Nachhaltigkeitssystems mit entsprechender IT-Lösung

 

Unsere ESG-Expertise

1 | Governance, Risk und Compliance

2 | Nachhaltigkeitsberichterstattung

3 | Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement

4 | Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Wesentlichkeitsmatrix

5 | Ökobilanzierung mit Schadschöpfungsrechnung

6 | Systemkonformität durch Prozessoptimierung

7 | Nachhaltigkeitsstrategie und Sustainability Balanced Scorecard

8 | Ecovadis Rating

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