Sie haben für Ihr Unternehmen ehrgeizige Wachstumsziele, sind jedoch in den bestehenden Strukturen nicht im Stande, dieses Wachstum abzubilden? Ihr Kunde wünscht, dass Sie Ihre Produktion ebenso an einem Auslandsstandort haben? Oder möchten Sie mit neuen Produktions- und Logistikstrukturen ungenutzte Potenziale zur Optimierung der Leistung in bestehenden Gebäuden schaffen?
In diesem Zusammenhang stellt sich immer die Frage nach dem idealen Standort von Produktions- oder Logistikeinrichtungen. Es können neue Standorte erschlossen oder bestehende aus- oder umgebaut werden. Ebenso ist die strategische Entscheidung zu treffen, was und in welcher Fertigungs- und Montagetiefe an einem weiteren Standort erzeugt werden soll. Liegen diese Entscheidungen vor, kann die Fabrikplanung beginnen. Aufbauend auf den Prognosen der Stückzahlentwicklungen und Beschlüssen zu Fertigungstiefe und Lieferservice wird die zukünftige Fabrikstruktur bestimmt.
Während in einer "Greenfield Planung" neuen Fabriken oder Logistikzentren eine zukunftsweisende Gestalt gegeben wird, nutzt die "Brownfield Planung" das Potenzial in bestehenden Gebäuden. In zahlreichen Projekten haben wir unsere Kunden bereits im Aufbau von Produktionsnetzwerken unterstützt.
Im Rahmen der Gestaltung von Produktionsnetzwerken lassen sich ausgehend vom Status Quo die notwendigen Schritte für die Erreichung des Zielbilds planen. Dazu zählen die Auswahl des Landes, der Region und des Standorts, die Entwicklung von Flächen und Gebäuden, die Umsetzung im zeitlichen Verlauf sowie die Auswahl und Verfolgung bestimmter Szenarien der Werksentwicklung.
