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PROTEMA Blog

Willkommen! In unserem Blog schreiben die Persönlichkeiten von PROTEMA über aktuelle Themen und Trends und teilen ihr umfangreiches Expertenwissen in den Bereichen Consulting, Engineering, Operations und Transformation mit Ihnen. Schauen Sie doch öfters mal vorbei: Es gibt viel zu entdecken!

25.06.2024

Lieferketten sind zunehmend Störungen und Risiken unterworfen. Die Resilienz der eigenen Lieferkette muss gestärkt werden und dazu braucht es ein Strategisches Sourcing. Das beinhaltet vor allem ein differenziertes Risikomanagement und Category Management der Lieferketten. Dispositionsstrategien und ein effizient arbeitendes Bestandsmanagement haben großen Anteil daran, die Supply Chain robuster zu machen.

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18.08.2023

Die Organisations- und Prozessberatung hat sich in den letzten Jahren dynamisch entwickelt. Faktoren wie Digitalisierung und der Trend zur Neo-Globalisierung haben diese Entwicklung befeuert. Organisations- und Prozessberater benötigen daher ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Kompetenzen, einschließlich ausgeprägter Kommunikations- und interkultureller Erfahrungen, die über rein formale Qualifikationen weit hinausgehen.

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30.12.2022
Skalierbare Logistik-Lösungen

In Produktion und Logistik sichern Automatisierung und Digitalisierung die hohe Qualität, mit der Sie performant liefern. Doch ändern sich die Markt-Bedingungen plötzlich, sind viele digitale Mittel zu träge, um schnell genug zu reagieren. Die Antwort: eine skalierbare Logistik-Lösung. Wir beleuchten, wie Software nach dem Baukastenprinzip Ihre Logistik flexibel hält, damit Sie stets effizient agieren können – mühelos und ohne ...

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03.11.2022
Führung eines virtuellen Teams über PC

Führung auf Distanz – aus dem aktuellen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken und fester Bestandteil des Berufsalltags der meisten Führungskräfte. Und auch wenn die mobile Arbeitsweise viele Vorteile mit sich bringt, begegnen viele Führungskräfte oftmals diversen Stolpersteine, wenn es darum geht, eine digitale Führung umzusetzen.

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23.08.2022

Dynamische Märkte, sich ändernde Kundenwünsche, neue Technologien und Wettbewerber – Phasen der Stabilität gibt es nicht mehr. Durch die digitale Transformation sind Unternehmen, einem schnelllebigen, unstetigen Umfeld und einem kontinuierlichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Wie wichtig ist der Faktor Mensch, wenn sich Unternehmen verändern?

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24.06.2022
Produktion und Logistik: Strategien zum Umbau des Global Footprint

Es sind vielschichtige Aspekte, Dimensionen und Einflussfaktoren, die den Global Footprint Ihres Unternehmens bestimmen. Um hier Veränderungen anzustoßen und zu verankern, sind diverse Bereiche einzubeziehen und die wechselseitigen Auswirkungen im Blick zu halten. Wir haben untersucht, wie der Umbau des Global Footprint gelingt, um Ihr Unternehmen im weltweiten Wettbewerb widerstandsfähig und nachhaltig aufzustellen.

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20.04.2022
Industrie 4.0 Roboterarm

Der Wandel hin zur Industrie 4.0 macht sich für Sie mit steigender Leistungs- und Innovationsfähigkeit bezahlt. Ihr Unternehmen arbeitet so effizienter und performanter. Auch die Motivation im Team ist dann höher, zumal vor allem Jüngere zeitgemäße Arbeitsweisen geradezu verlangen. Erfüllen Sie die Wünsche nach Flexibilisierung und Technologisierung, binden Sie Fachkräfte langfristig und gewinnen leichter qualifiziertes Personal hinzu.

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15.03.2022

Mit der Verschärfung des Klimaschutzgesetzes haben die Themen Klimawandel und Klimabewusstsein an Fahrt aufgenommen – auch in der Logistik und Supply Chain. Kunden und Partner üben zunehmend Druck auf Unternehmen aus. Sie fordern einen Wandel hin zu Green Logistics, wünschen sich mehr Umweltbewusstsein und Ressourcenschonung in der Distribution. Unternehmen müssen deshalb handeln, und zwar jetzt. Andernfalls gefährden sie langfristig ...

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01.02.2022
Erdball mit Fokus auf Asien

Asiatische Märkte werden auch in Zukunft wachsen. Dabei wird der Fokus nicht mehr auf dem Export liegen, sondern verstärkt auf der Binnennachfrage. China steht sinnbildlich für diese Entwicklung. Um Zukunftsmärkte mit erheblichen Wachstumspotenzialen in Asien zu bedienen, ist die richtige Standortstrategie ausschlaggebend.

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10.12.2021
Grüner Apfel

Durchgängige Erreichbarkeit, Zeit- und Termindruck, ein Meeting nach dem anderen, Bewegungsmangel. Höchste Zeit, dass Unternehmen einschreiten und adäquate Personalentwicklungskonzepte und -strategien entwickeln, um ihre Mitarbeiter gesund zu halten. Wir geben Ihnen Praxistipps zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz.

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16.11.2021
Person mit globalem Netzwerk-Konzept

Eine durchgängig digitalisierte Supply Chain, dezentrale Logistiksteuerung und der Wandel von starren Lieferketten hin zu agilen Liefernetzwerken führt zu einer gestiegenen Volatilität und Komplexität in der Logistik. Wird der Mensch zum zentralen Erfolgsfaktor in der Industrie 4.0?

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12.10.2021
Roboterarm im Lager

Allzu oft werden in der Intralogistik nur einzelne Teilbereiche umgestellt, Digitalisierungs- und Automatisierungspotenziale bleiben auf der Strecke. Am Rand solcher Automatisierungsinseln entstehen dann hohe Reibungsverluste. Eine DPA mit ganzheitlicher Digitalisierungsstrategie ist hier die Lösung – und so gehen Unternehmen sie an.

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19.08.2021
Weltweite Lieferketten

Die Corona-Krise hat die Schwachstellen und die fehlende Flexibilität der globalen Lieferketten offengelegt. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit Hilfe einer aussagekräftigen Risikobewertung die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferketten erhöhen können.

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