PROTEMA Blog

Shuttlesysteme sind wahre Organisationshelden, denn sie erleichtern den Arbeitsalltag in der Logistik erheblich. Lesen Sie, warum und wieso Shuttlesysteme eingesetzt werden und wie diese genau funktionieren.

Der weltweite Vertrieb von Ersatzteilen ist für die deutschen Premium-Automobilhersteller nach wie vor ein Erfolgsmodell. Für alle tickt dieses Geschäft ähnlich. Wirft man jedoch einen Blick in die Logistikzentren, so überraschen einen teils erhebliche Unterschiede zwischen den Herstellern. Gänzlich andere Antworten auf die gleichen Fragen – kommt Ihnen das bekannt vor? Worin liegen die Ursachen? Oder: warum Kopieren auch gehörig in die ...

Digitale Transformation – für viele Unternehmen heutzutage ein Muss. Doch der Weg ist steinig: wandelnde Märkte, schwankende Kundenbedürfnisse und die ewige Optimierungsprozedur des digitalen Strukturwandels. Warum eine optimale IT-Infrastruktur so wichtig ist und welche Rolle dabei das von PROTEMA entwickelte PRO3-Modell spielt, lesen Sie hier.

Funktionale Mauern umschließen die Bereichssilos in Unternehmen, wie das Wasser eine Insel. Und das, obwohl sich die Auswirkungen von Veränderungen nicht mehr auf einzelne Zuständigkeitsbereiche beschränken, sondern immer die aktive Mitwirkung anderer Bereiche erfordern.

Sie verantworten ein Projekt und wollen Terminverschiebungen rechtzeitig visualisieren um Verzögerungen zu vermeiden? Sie müssen den Status dieser Projekte an den Steuerungskreis reporten und suchen nach dem richtigen Werkzeug? Dann ist die Meilensteintrendanalyse (MTA) genau das Richtige für Sie.

Im privaten Umfeld stößt man häufig auf den Begriff "Smart", ein Trendbegriffe der letzten Jahre. Aber trifft das auch für Unternehmen und deren ERP-Systeme zu? Und ist "Smart" der einzige Faktor, der betrachtet werden muss, um ein ERP-System zukunftsfähig zu machen? Erfahren Sie, welche Punkte Sie u. a. beleuchten sollten, wenn Sie ein neues ERP-System einführen wollen, das fit für die Zukunft ist.

Erleben Sie die Vorteile und den Nutzen von Industrie 4.0 praxisorientiert mit einem Wissen vermittelnden Planspiel. Entscheider und Führungskräfte werden in ihrer Entscheidungsfindung unterstützt, ob sie in ihrem Unternehmen Industrie 4.0 einsetzen wollen und sollen.

Neue Produkte und Services werden durch ausgeklügelte Werbemaßnahmen bekannt gemacht. Doch wissen Sie auch, welche Anstrengungen für interne Marketingmaßnahmen sinnvoll sind? Ein Ansatz ist die Nutzung von bekannten Meinungsführern. Wir zeigen Ihnen, wie man Meinungsführer zu Botschaftern machen kann.

Sie möchten die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorantreiben? Eine finanzielle Förderung für Ihre Digitalisierungsprojekte erhalten Sie von der L-Bank und der KfW. Das notwendige Expertenwissen für die Planung und Umsetzung Ihrer Digitalisierungsprojekte erhalten Sie von uns.

Werden sich Mensch und Maschine in Zukunft immer häufiger ihren Arbeitsplatz teilen? Neben den Grundlagen zur automatisierten Gestaltung eines Montagesystems beschreibt der Beitrag auch Merkmale einer Montagetätigkeit, die für eine aufwandsarme Automatisierbarkeit sprechen und einen Robotereinsatz als grundsätzlich sinnvoll erscheinen lassen.

Sie planen eine neue Produktion bzw. wollen die Vorhandene erweitern oder umstrukturieren? Hierzu sind womöglich neue (Sonder-)Maschinen und Anlagen nötig, die Sie nicht einfach so "von der Stange" bei einem Lieferanten kaufen können. Die Anforderungen sollten Sie in einem Lastenheft dokumentieren. Doch was ist bei dessen Erstellung zu beachten und wie lässt sich dieser Prozess verkürzen?

Planen Sie die Kommunikation in Ihren Projekten? Eine gut durchdachte und frühzeitige Projektkommunikation kann der entscheidende Faktor sein, ob Ihr Projekt zum Erfolg oder Misserfolg wird. Mit unseren sieben Tipps wappnen Sie sich gegen den Misserfolg!

Industrie 4.0 ist seit 2013 in aller Munde und wird seitdem mit ausschließlich positiven Eigenschaften belegt und als "Die Zukunft" der deutschen Industrie gehandelt. In diesem Beitrag betrachten wir das Thema etwas kritischer und geben Ihnen Ideen an die Hand, die Ihnen den Weg in die 4. industrielle Revolution ebnen.

Der wachsende Onlinehandel ermöglicht zunehmend eine taggleiche Lieferung der Waren und befeuert das Sendungsaufkommen immens. Verkraftet die "Logistik der letzten Meile" diese Paketexplosion überhaupt oder stehen unsere Metropolen unmittelbar vor dem Kollaps?

Frau Meier will sich einen brandneuen und individuell gestalteten Schuh kaufen. Derzeit nimmt sie sich ihr Smartphone oder ihr Tablet, ruft die App eines Schuhherstellers auf und wählt das gewünschte Modell. Zur Personalisierung des Schuhs lässt sich Frau Meier noch ihren Namen in die Seite des Schuhs sticken. Doch wie wird sie ihren Schuh in der Zukunft kaufen?

Haben Sie seit der Lektüre von Teil I vermehrt an den rosa Elefanten denken müssen? Und erzeugen Sie auch jetzt gerade eine innere Vorstellung des rosafarbenen Vierbeiners, dem sogenannten „Framing“? Wie Sie negative Auswirkungen der inneren Vorstellung vermeiden können, erfahren Sie in Teil II.

Achtung! Denken Sie nicht an einen rosa Elefanten! Diese Aufforderung verdeutlicht eindrücklich das Thema dieses Artikels. Er macht die grundlegende Botschaft sofort erlebbar. Sie können nicht anders, als bei der Erwähnung des rosa Elefanten bereits eine innere Vorstellung zu erzeugen, obwohl dies vorab ausdrücklich untersagt ist. Und – Sie werden den rosa Elefanten nie vergessen.

Ein Veränderungsprojekt ist nur erfolgreich, wenn es von den Betroffenen getragen wird. Um diese für das Projekt zu gewinnen hat sich eine Methode entwickelt, die von Menschen schon seit Jahrhunderten praktiziert wird, um ihre Zuhörer zu begeistern: Das Storytelling. Doch kann diese Methode wirklich halten, was sich viele Experten von ihr versprechen?

Durch ERP-Software-Systeme werden Geschäftsabläufe transparent, sie verringern den administrativen Aufwand und verhelfen Unternehmen somit zu einem Wettbewerbsvorteil. Der ERP-Markt ist sehr unübersichtlich. Viele ERP-Lösungen halten nicht das, was sie versprechen. Wir zeigen Ihnen, wie Ihr ERP-Projekt trotz Komplexität und eines hohen finanziellen und personellen Aufwands zum Erfolg und nicht zur Belastung wird.

Ein Training zu planen und zu halten kann eine herausfordernde Aufgabe für viele Berater und Trainer sein. Anders als bei alltäglichen Präsentationen ist es bei einem Training besonders wichtig, die Teilnehmer mit einzubeziehen und für einen schnellen Lernerfolg zu sorgen. Doch worauf muss man achten bzw. was sind die wesentlichen Punkte, die ein gutes und spannendes Training von einem weniger guten und langweiligen unterscheiden?