PROTEMA Blog

Die Organisations- und Prozessberatung hat sich in den letzten Jahren dynamisch entwickelt. Faktoren wie Digitalisierung und der Trend zur Neo-Globalisierung haben diese Entwicklung befeuert. Organisations- und Prozessberater benötigen daher ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Kompetenzen, einschließlich ausgeprägter Kommunikations- und interkultureller Erfahrungen, die über rein formale Qualifikationen weit hinausgehen.

Gamification ist ein wahrer Motivations-Boost für Ihre Mitarbeiter. Lesen Sie wie Gamification in Ihrem Unternehmen zu einer signifikanten Produktivitätssteigerung führen kann.

Asiatische Märkte werden auch in Zukunft wachsen. Dabei wird der Fokus nicht mehr auf dem Export liegen, sondern verstärkt auf der Binnennachfrage. China steht sinnbildlich für diese Entwicklung. Um Zukunftsmärkte mit erheblichen Wachstumspotenzialen in Asien zu bedienen, ist die richtige Standortstrategie ausschlaggebend.

Die Corona-Krise hat die Schwachstellen und die fehlende Flexibilität der globalen Lieferketten offengelegt. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit Hilfe einer aussagekräftigen Risikobewertung die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferketten erhöhen können.

Eine effektive Logistik bildet die wirtschaftliche Grundlage innerhalb Ihrer gesamten Prozesskette. Ein methodisches Vorgehen mittels dem Lean Check Logistik schafft eine Basis für die anforderungsgerechte Umsetzung und Verankerung einer leistungsfähigen Logistik.

Die Steuerung und Entwicklung von komplexen Liefernetzwerken stellt für Unternehmen eine Herausforderung dar und bindet entsprechend viele Ressourcen. Die Realisierung von Transparenz und Steuerbarkeit über mehrere Lieferstufen hinweg bietet erhebliches Einsparpotenzial.

Das Management von komplexen Liefernetzwerken stellt für Unternehmen eine Herausforderung dar. Die richtige Vorgehensweise bietet jedoch erhebliche wirtschaftliche Chancen. Volatile Kunden- bzw. Marktbedürfnisse müssen mit der eigenen Produktion sowie dem vorgelagerten Liefernetzwerk in Einklang gebracht werden.

Sie verantworten ein Projekt und wollen Terminverschiebungen rechtzeitig visualisieren um Verzögerungen zu vermeiden? Sie müssen den Status dieser Projekte an den Steuerungskreis reporten und suchen nach dem richtigen Werkzeug? Dann ist die Meilensteintrendanalyse (MTA) genau das Richtige für Sie.

Das Business Model Innovation Maturity Model hilft Ihnen nicht nur dabei Ihren Business Model Innovation Entwicklungsstand realistisch einzuschätzen, sondern liefert Ihnen darüber hinaus einen Fahrplan, mit dem Sie Ihr Unternehmen zielgerichtet weiterentwickeln können.

Menschen aus unterschiedlichen Generationen können erheblich von den Erfahrungen des jeweils anderen profitieren. Das gilt insbesondere für Projektteams. Doch was macht einen erfahrenen Berater aus? Wie kann Erfahrung weitergegeben werden? Und was hat Tatar eigentlich mit Geschichtenerzählen zu tun?

Die Moderationskoffer sind gepackt, Ablauf und Inhalte geplant, die Präsentation finalisiert. Gut vorbereitet treffen wir Berater am Flughafen ein. Ziel? Ein Workshop in Frankreich. Was kann jetzt noch schief gehen? Nichts. Eigentlich. Wäre da nicht Murphy‘s Gesetz.