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Compliance in der Nachhaltigkeit

Von Ökobilanzierung zum effektiven und gesetzeskonformen Nachhaltigkeitsreporting.

In der heutigen Geschäftswelt ist die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit entscheidend für den langfristigen Erfolg und das Vertrauen der Stakeholder. Unsere Beratungsleistungen unterstützen Sie dabei, Umwelt-Managementsysteme und Normen wie die ISO 14000 - 14005 zu implementieren, bereiten Sie auf Zertifizierungsprozesse wie die SA8000 vor und erstellen eine umfangreiche Ökobilanzierung inklusive Schadschöpfungsrechnung als Grundlage für Ihren Nachhaltigkeitsbericht.

 

CSR-Berichtspflicht und EU-Lieferkettenverordnung

Aufgrund der komplexen rechtlichen Anforderungen der CSR-Berichtspflicht, der Verschärfung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) durch die EU-Lieferkettenverordnung (CSDDD) und der anspruchsvollen Auswahl von Reportingstandards wie dem Global Reporting Initiative (GRI), erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen Reportingansatz, welcher sich auf die Wesentlichkeit Ihres Unternehmens fokussiert und sich am Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) orientiert. Dabei ist die Priorität die Rechtkonformität.

 

Quick-Check und Wesentlichkeitsanalyse

Ein erster Quick-Check dient dazu, den Ist-Zustand Ihrer Organisation mit den aktuellen gesetzlichen Richtlinien abzugleichen. Wichtige Handlungsfelder werden definiert und bewertet. Diese Analyse bildet die Grundlage für eine doppelte Wesentlichkeitsbetrachtung und die Ableitung eines Maßnahmenplans.

 

Berichterstattung und internes Reporting-System

Die vorab erarbeiteten Inhalte und Erkenntnisse, sowie die Daten aus der Ökobilanzierung werden anschließend in der Berichtserstattung konsolidiert und transparent kommuniziert. Zur langfristigen Integration der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Ihr Unternehmen, wird abschließend ein internes Reporting-System aufgebaut, welches dazu dient, die erarbeiteten Maßnahmen weiterzuführen (KVP), sowie eine jährliche Berichterstattung sicherzustellen.  

Unsere umfassenden Beratungsleistungen bieten Ihnen die Sicherheit, dass Ihr Unternehmen alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt und gleichzeitig seine Nachhaltigkeitsziele erreicht. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um rechtliche Risiken zu minimieren, das Vertrauen Ihrer Stakeholder zu stärken und eine nachhaltige, rechtskonforme Zukunft für Ihr Unternehmen zu sichern.

Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie auf Ihrem Weg zu nachhaltiger Compliance unterstützen können.

 

Melanie Oltmanns

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (157) 806 56 875

E-Mail: kontakt@protema.de

 

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3 | Ökobilanzierung mit Schadschöpfungsrechnung

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5 | Sustainability Balanced Scorecard

 

Wir beraten Sie gerne in folgenden Themenfeldern

Business Excellence EFQM

Das 1988 von der European Foundation for Quality Management entwickelte EFQM Qualitätsmanagement-System ist ein ganzheitliches Unternehmensmodell für Business Excellence. Das EFQM Grundkonzept besteht dabei aus drei Säulen: Menschen, Prozesse und Ergebnisse. Durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse wirkt sich der Excellence Gedanke auf das gesamte Unternehmen aus. Wir unterstützen Sie dabei, unter Einsatz dieses Systems die Reaktionsfähigkeit Ihrer Organisation zu verbessern und ebenso die Mitarbeitermotivation und -beteiligung zu steigern.

Governance, Risk and Compliance

Das Governance, Risk and Compliance (GRC) System ist ein integraler Ansatz zur Steuerung, Kontrolle und Verwaltung von Unternehmen, der sich auf die Bereiche Unternehmensführung, Risikomanagement und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften konzentriert. Es besteht aus drei Kernbereichen: Governance, Risikomanagement und Compliance. Durch die Implementierung eines ganzheitlichen GRC-Systems können Unternehmen ihre Reaktionsfähigkeit, Transparenz und Effizienz verbessern sowie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern. Wir unterstützen Sie dabei, dieses System in Ihre Organisation zu integrieren, um langfristige Nachhaltigkeit und Erfolg sicherzustellen.

Gerne begleiten wir Sie bei der Gestaltung Ihres Governance, Risk und Compliance-Systems in folgenden Themenfeldern:

Qualitätsmanagement (TQM)

Das Total Quality Management (TQM) bietet die Möglichkeit, verschiedene Management-Teilsysteme und Qualitätstechniken in einem ganzheitlichen Führungsansatz zu verbinden. Qualität ist dabei oberstes Systemziel. Die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen über alle Unternehmensbereiche hinweg schafft langfristig Kundenzufriedenheit. Ein durchgängiges Qualitätsmanagement, konform mit ISO 9000 oder auch ISO TS16949, unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl und Gestaltung Ihres Managementsystems.

Managementsysteme in Produktion und Logistik

Das Produktions- und Logistikmanagement beschäftigt sich mit allen Prozessen der internen und externen Wertschöpfung. Neben einer Analyse und Optimierung von Lagerbeständen und Transportwegen bietet ein Produktions- und Logistikmanagementsystem auch die Möglichkeit individuelle Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zu definieren. Die Auswahl eines geeigneten Managementsystems ermöglicht eine kontinuierliche Überprüfung und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse auf ihre Wirtschaftlichkeit, idealerweise unterstützt durch ein geeignetes Kennzahlensystem. Wir stehen Ihnen in diesem Auswahlprozess gerne mit unserer Expertise zur Seite.

Gerne begleiten wir Sie bei der Gestaltung Ihrer Managementsysteme für Produktion und Logistik in folgenden Themenfeldern:

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