Compliance in der Nachhaltigkeit

Das 1988 von der European Foundation for Quality Management entwickelte EFQM Qualitätsmanagement-System ist ein ganzheitliches Unternehmensmodell für Business Excellence. Das EFQM Grundkonzept besteht dabei aus drei Säulen: Menschen, Prozesse und Ergebnisse. Durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse wirkt sich der Excellence Gedanke auf das gesamte Unternehmen aus. Wir unterstützen Sie dabei, unter Einsatz dieses Systems die Reaktionsfähigkeit Ihrer Organisation zu verbessern und ebenso die Mitarbeitermotivation und -beteiligung zu steigern.

Das Governance, Risk and Compliance (GRC) System ist ein integraler Ansatz zur Steuerung, Kontrolle und Verwaltung von Unternehmen, der sich auf die Bereiche Unternehmensführung, Risikomanagement und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften konzentriert. Es besteht aus drei Kernbereichen: Governance, Risikomanagement und Compliance. Durch die Implementierung eines ganzheitlichen GRC-Systems können Unternehmen ihre Reaktionsfähigkeit, Transparenz und Effizienz verbessern sowie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern. Wir unterstützen Sie dabei, dieses System in Ihre Organisation zu integrieren, um langfristige Nachhaltigkeit und Erfolg sicherzustellen.

Gerne begleiten wir Sie bei der Gestaltung Ihres Governance, Risk und Compliance-Systems in folgenden Themenfeldern:

• Nachhaltigkeitsmanagement (ESG, CSRD)

• Risikomanagement

• IT-Security and Cyber-Security (TISAX)

• Datenschutz (DSGVO)

Das Total Quality Management (TQM) bietet die Möglichkeit, verschiedene Management-Teilsysteme und Qualitätstechniken in einem ganzheitlichen Führungsansatz zu verbinden. Qualität ist dabei oberstes Systemziel. Die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen über alle Unternehmensbereiche hinweg schafft langfristig Kundenzufriedenheit. Ein durchgängiges Qualitätsmanagement, konform mit ISO 9000 oder auch ISO TS16949, unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl und Gestaltung Ihres Managementsystems.

Das Produktions- und Logistikmanagement beschäftigt sich mit allen Prozessen der internen und externen Wertschöpfung. Neben einer Analyse und Optimierung von Lagerbeständen und Transportwegen bietet ein Produktions- und Logistikmanagementsystem auch die Möglichkeit individuelle Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zu definieren. Die Auswahl eines geeigneten Managementsystems ermöglicht eine kontinuierliche Überprüfung und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse auf ihre Wirtschaftlichkeit, idealerweise unterstützt durch ein geeignetes Kennzahlensystem. Wir stehen Ihnen in diesem Auswahlprozess gerne mit unserer Expertise zur Seite.

Gerne begleiten wir Sie bei der Gestaltung Ihrer Managementsysteme für Produktion und Logistik in folgenden Themenfeldern:

• Produktionssystem (á la Toyota)

• Logistiksystem

• Lean Management & Six Sigma