Wer im Wettbewerb an der Spitze stehen will, muss seine Strukturen und Prozesse entlang der Supply Chain stetig auf den Prüfstand stellen und aufeinander abstimmen. Mit den richtigen Stellschrauben können Ressourcen ausgelastet, Verschwendung eliminiert und Fehler vermieden werden. Für das Hinterfragen, die Optimierung und Aktivierung ungenutzter Potenziale ist nicht nur viel Erfahrung, sondern auch eine objektive Beurteilung der Ausgangssituation durch erfahrene Spezialisten notwendig.
Unsere Berater begleiten Sie im Beratungsfeld "Engineering" kompetent von der Idee bis zur Erarbeitung und Ausplanung von Lösungskonzepten. Neben logistischen, technologischen, organisatorischen und finanziellen Faktoren spielen vor allem die Belange der Mitarbeiter eine Rolle. Deshalb verfolgen wir einen partizipativen Gestaltungsansatz, der sich an Ihren Bedürfnissen orientiert und strukturiert abläuft. In enger Abstimmung mit Ihnen entstehen Konzepte und Lösungen für die Standortauswahl, das Gebäude und Grundstückslayout, die erforderlichen Betriebsmittel sowie die inner- und außerbetriebliche Logistikkette.
