Kommunikation, Stakeholder und Changemanagement

Insbesondere in unruhigen Zeiten, vor allem aber bei Optimierungs- oder Restrukturierungsprogrammen, ist die Kommunikation mit allen Beteiligten ein wesentlicher Aspekt. Mit einem regelmäßigen Informationsfluss und einer sinnvoll geplanten Kommunikation können Sie alle Betroffenen und Beteiligten dort abholen, wo sie gerade stehen.

Wir unterstützen Sie beispielsweise bei kommunikativen Change-Maßnahmen für die internen Stakeholder wie Führungskräfte und Mitarbeiter, bei der Vorbereitung und Durchführung interner Lenkungskreise, bei der Erstellung und Plausibilisierung des Monatsberichtes zur Kommunikation mit Banken und anderen externen Stakeholdern sowie bei der Vorbereitung und Begleitung der Plausibilisierungsphasen durch Wirtschaftsprüfung und Banken. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor dabei ist die zielgruppenspezifische Kommunikation.

Mit unserer Erfahrung sorgen wir dafür, dass die richtigen und notwendigen Botschaften zur richtigen Zeit an die richtigen Personen und Beteiligten herangetragen werden.

Mögliche Zielgruppen

Aufsichtsrat und Beirat  |  Führungskräfte  |  Mitarbeiter  |  Betriebsrat  |  Sanierungsgutachter  |  Banken
 

Mögliche Kommunikationsinstrumente und -aktivitäten

Lenkungskreis  |  Regeltermine  |  Newsletter  |  World Café  |  Marktplatz  |  Bankentermine