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Optimierung in Produktion und Logistik

Herausforderungen durch intelligente und effiziente Produktions-
und Logistiksysteme meistern

Um den vielfältigen Kundenansprüchen als auch den internen Herausforderungen erfolgreich gerecht zu werden, müssen Sie Ihre Prozesse in der Produktion und der Logistik ständig überwachen und verbessern.

Bei Themen sowohl in der Produktion inklusive der Produktionslogistik als auch der Logistik ist die grundsätzliche Zielsetzung jeweils dieselbe:

  • Steigerung der Effizienz

  • Reduktion der Prozesskosten

  • Erhöhung der Auslastung einzelner Anlagen und Gewerke

  • Verkürzung von Durchlaufzeiten

  • Erhöhung der Flexibilität

 

Michael Flaig

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (172) 74 77 491

E-Mail: kontakt@protema.de

Maßnahmen zur Zielerreichung

Möchten Sie diese Ziele erreichen, können Sie verschiedene übergeordnete Maßnahmen ergreifen. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen für Ihre Problemstellung auszuwählen und umzusetzen:

  • Verschlankung der Prozesse

  • Bessere Synchronisierung einzelner Prozessschritte

  • Eliminierung von Verschwendung in den Prozessketten

  • Reduktion von Prozessschnittstellen

  • Automatisierung und Digitalisierung von Abläufen

  • Nutzung neuer Technologien für Prozessunterstützung


Beachten Sie dabei, sich bei der Optimierung der Prozesse stets an den Bedürfnissen des Kunden zu orientieren und die Verbesserungen in einem ganzheitlichen Prozessdenken zu verankern. Zudem müssen die getroffenen Maßnahmen überwacht und der Erfolg der Verbesserung über Kennzahlen gemessen werden.

 

Wir beraten Sie gerne in folgenden Themenfeldern

Benchmarking und Optimierung

Innerhalb eines Quick-Checks Ihrer Produktion und Produktionslogistik identifizieren wir nach einer kurzen Analyse Potenziale und Handlungsfelder. Diese priorisieren wir, leiten gemeinsam mit Ihnen Handlungsfelder ab und initiieren Quick-Wins.

Im Rahmen eines Lageraudits führen wir eine Lagerbegehung sowie eine Bestandaufnahme Ihrer logistischen Prozesse, Materialflüsse und eingesetzten Lagertechniken durch. Anschließend erhalten Sie eine Bewertung, in welcher wir Defizite und Handlungsbedarfe aufzeigen.

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