Durch den Einsatz von Lean-Methoden, wie beispielsweise Kanban, One-Piece-Flow, Kaizen, 5S und weiteren Bausteinen des Toyota-Produktionssystems, verschaffen Sie sich verschiedene Vorteile:
- Verbesserung der Produktivität durch eine effektivere Nutzung der Produktionsfaktoren
- Steigerung von Effizienz, um den Kunden Leistungen zu bieten, die er wirklich will – zur richtigen Qualität und zum niedrigsten möglichen Preis
- Vermeidung von Verschwendung und der Konzentration auf das "Wertsteigernde"
- Steigerung der Flexibilität der Produktion
- Ausrichtung aller Tätigkeiten auf den Kunden – interne Kundenorientierung als Leitprinzip
- Ständige Verbesserung der Qualität
- Gestaltung und Optimierung dezentraler, kundenorientierter Strukturen
Folgende Prinzipien und Methoden berücksichtigen wir bei der Gestaltung und Optimierung Ihrer Produktion:
