Zunehmender Wettbewerbsdruck, globale Wertschöpfungsketten, volatile Märkte und die digitale Vernetzung der Logistikprozesse erschweren die Ableitung der optimalen strategischen Ausrichtung eines Logistiknetzwerks.
Unter Zuhilfenahme geeigneter Modelle, wie dem SCOR-Model, kann der optimale Güter- und Informationsfluss entlang der gesamten Lieferkette abgeleitet werden. Die Modelle berücksichtigen die passenden Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke an dem vorgesehenen Logistikstandort, der sowohl den Kosten- als auch den Servicegradanforderungen entspricht. Mit unserem Erfahrungs- und Methodenwissen setzen wir die in der Planungsphase entwickelten Konzepte konsequent um und realisieren die ausgewiesenen Potenziale auf taktischer und operativer Ebene. Beispielsweise durch eine optimale Beschaffungs- und Distributionsplanung, eine optimierte Sortiments- und Bestandsstruktur oder kostenoptimierte und servicegradorientierte Prozesse von der Vereinnahmung bis zur Transportabwicklung.
Wir bieten Ihnen ein gesamtheitliches Lösungskonzept, das auf Ihre Markt- und Kundenanforderungen abgestimmt ist – von der strategischen Konzeptentwicklung bis zur operativen Umsetzung. Ihr zukünftiger Wettbewerbsvorteil ist ein wandlungsfähiges, gesamtkostenoptimales Logistiknetzwerk sowie zukunftsorientierte, effiziente Prozesse. Erst die optimale Abstimmung der Logistik auf die Standort-, Fabrik- und Produktionsplanung schöpfen das volle Verbesserungspotenzial ab.
Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer Logistiknetzwerke und die optimale Integration in die Standort-, Fabrik- und Produktionsplanung.
