Lange Durchlaufzeiten, schlechte Auslastung, Störungen im innerbetrieblichen Materialfluss, hohe Lager- und Umlaufbestände und ein schlechter Liefererfüllungsgrad – das sind Probleme, mit denen sich viele produzierende Unternehmen konfrontiert sehen.
Um die Performance Ihrer Produktion und Produktionslogistik nachhaltig zu steigern, sollten Sie Ihren Auftragsabwicklungsprozess, insbesondere die Produktionsplanung und Produktionssteuerung kritisch hinterfragen. Nur optimal aufeinander abgestimmte und effiziente Produktionssysteme und -prozesse sowie Logistiksysteme und -prozesse führen zu einer schnellen, kostengünstigen und robusten Auftragsabwicklung.
Gerne unterstützen wir Sie bei der ganzheitlichen Optimierung Ihrer Produktion und Produktionslogistik, damit Sie auch in Zukunft Ihre Leistungsziele erreichen.
