Das Spannungsfeld zwischen hoher Versorgungssicherheit und niedrigen Beständen stellt für Unternehmen immer wieder eine große Herausforderung dar. Unsichere Prognosen und Kundenbedarfe, lange Wiederbeschaffungszeiten, Nachfrageschwankungen, schlechte Planungsqualität oder eine ungleichmäßige Produktionsauslastung führen in vielen Unternehmen zu einem hohen Aufbau von Beständen und letztendlich hohen Logistikkosten oder zu Fehlteilsituationen und daraus resultierendem Lieferverzügen oder -ausfällen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Bestände auf ein optimales Niveau zu bringen. So können beispielsweise ein zuverlässiger Kundenforecast, eine verbesserte Planung und Steuerung, eine nivellierte und flexible Produktionskapazität, kürzere Durchlaufzeiten oder eine Anpassung der Sourcing- und Belieferungsstrategie sinnvolle Maßnahmen sein, um Bestände zu reduzieren und gleichzeitig den Lieferservice in Richtung Kunde zu erhöhen.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die optimale Strategie, um das Gleichgewicht zwischen Lieferservice und Lagerbeständen sicherzustellen.
