Absehbare Umfeldentwicklungen, nicht kalkulierbare Geschäftsrisiken, stillgelegte Standorte und Produktionen, gestörte Lieferketten oder gefährdete Geschäftspläne – Krisensituationen treffen auch die besten Unternehmen. Doch nicht jede Krise muss zu einer Existenzbedrohung führen. Wichtig ist, richtig vorbereitet zu sein, Situationen vorwegzudenken, Vorkehrungen zu treffen, Vorsorgemaßnahmen zu ergreifen und im Ernstfall schnell zu entscheiden sowie situationsgerechte Maßnahmen zu ergreifen.
Mit unserer Unterstützung sind Sie in der Lage, Risiken zu identifizieren und zu bewerten. Gemeinsam definieren wir Maßnahmen, die Ihnen ermöglichen, angemessen auf kritische Situationen zu reagieren und die Auswirkungen eines Störfalls zu vermindern sowie Krisensituationen nachhaltig zu begegnen.
Nutzen Sie unsere Expertise zur Anpassung von Arbeitszeit- und Entlohnungsmodellen oder der Überprüfung Ihrer Lieferkette und der Wertschöpfungsprozesse. Die Auswirkungen einer Krise müssen dabei auch in der Budget- und Geschäftsplanung berücksichtigt werden, um mit geeigneten Maßnahmen die (re-)definierte Profitabilität zu erzielen.
Gemeinsam mit Ihren Experten setzen wir die notwendigen Maßnahmen schrittweise um, um die Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
