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Personengruppe vor digitalem Board

Shopfloor Management

Transparenz schaffen und frühzeitig Abweichungen und Problemen in Ihrer Produktion entgegensteuern

Ein gut funktionierendes Shopfloor Management ermöglicht es Ihnen, Abweichungen und Probleme in der Produktion zeitnah zu erkennen und diese beispielsweise durch die Einführung von Standards nachhaltig zu lösen.

Es zielt darauf ab, die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und der Führungsebene, aber auch über Abteilungen hinweg zu verbessern. Ausgewählte Kennzahlen und Informationen werden visualisiert und in Shopfloor-Runden gemeinsam mit den Mitarbeitern durchgesprochen. So werden die Mitarbeiter dazu befähigt, selbstständig Probleme zu erkennen und Maßnahmen abzuleiten.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Einführung eines Shopfloor Managements, das zu Ihren Produktionsgegebenheiten passt. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir passende Kennzahlen, gestalten den Prozess und begleiten Sie bei der Einführung und Etablierung des Shopfloor Managements.

Unser Vorgehen – Für ein erfolgreiches Shopfloor Management

Konzeption

  • Definition der Teilnehmer der Shopfloor-Runden und Entwicklung eines Kommunikationsmodells

  • Ausarbeitung der Inhalte

  • Auswahl und Beschaffung der Kennzahlen und Informationen

  • Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter

 

Visualisierung

  • Erarbeitung der Visualisierungen/ Grafiken

  • Einrichten eines Shopfloor Management-Platzes

  • Erstellung von Shopfloor Informationstafeln/ Screens

 

Pilotierung

  • Implementierung in einem ausgewählten Pilotbereich

  • Gemeinsame Planung und Durchführung von täglichen Besprechungen und Shopfloor-Rundgängen

  • Befähigung der Mitarbeiter

 

Roll-out

  • Ableitung von Verbesserungen auf Basis der Erkenntnisse des Piloten

  • Anpassung des Konzepts

  • Umsetzungsplanung und -begleitung für den Roll-out weiterer Bereiche

 

Profitieren Sie von unserer Expertise im Shopfloor Management

Aus zahlreichen erfolgreich abgeschlossenen Kundenprojekten wissen wir, worauf es beim Shopfloor Management ankommt:

  • Stärkung von Selbstreflexion und offener Fehlerkultur

  • Direkte Kommunikation zur Vermeidung von Missverständnissen

  • Führung der Mitarbeiter vor Ort am Shopfloor

  • Förderung der Selbstmanagement-Fähigkeiten

  • Visualisierung wesentlicher, an den Unternehmenszielen ausgerichteter Kennzahlen

  • Beschränkung der Informationen auf das Nötigste

  • Einführung von einfachen Methoden, die unabhängig vom Bildungsgrad angewendet werden können

  • Implementierung eines nicht endenden Verbesserungsprozesses (KVP)

Michael Flaig

 

Michael Flaig

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (172) 74 77 491

E-Mail: kontakt@protema.de

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