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Gabelstapler im Lager

Ganzheitliche Analyse und Optimierung der Lagerlogistik

Sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile durch die Optimierung Ihrer Lagerlogistik

Vor dem Hintergrund der Globalisierung der Wirtschaft, einer zunehmenden Produktvielfalt, der Erwartungshaltung von Kunden an immer kürzere Lieferzeiten sowie einem steigenden Wettbewerb durch den Onlinehandel nehmen die Ansprüche an die Logistik stetig zu. Anforderungen wie sinkende Lieferzeiten, kosteneffiziente Abwicklung aufgrund des Preisdrucks, höhere Lieferqualität, die steigende Anzahl an Retouren und optimierte Verpackungen zur Reduzierung von Transportkosten zwingen Unternehmen dazu, ihre Logistikkonzepte und Logistikprozesse zu überprüfen und zu optimieren.

Wir begleiten Sie bei der Analyse und Optimierung sämtlicher Bereiche Ihrer Lagerlogistik – angefangen vom Wareneingang über die Lagerung und Kommissionierung bis hin zur Verpackung und zum Versand. Dies beinhaltet sowohl die Optimierung der Prozesse und Materialflüsse, die Auswahl der richtigen logistischen Konzepte und passenden Lagertechnik, als auch die Überprüfung der Dimensionierung einzelner Gewerke zur Steigerung der Ausbringungsmenge.

Unser Vorgehen – Von der Analyse bis zur Umsetzung

Quick-Check

  • Ist-Analyse

  • Identifikation von Handlungsfeldern und Quick-Wins

  • Potenzialabschätzung (Kosten/ Nutzen) 

  • Priorisierung der Themen

  • Initiierung von Kurzfristmaßnahmen

 

Analyse

  • Analyse der Mengengerüste und Planungsgrundlagen

  • Analyse der Leistungsparameter

  • Analyse von Logistikprozessen und Materialfluss

  • Aufnahme und Analyse der Steuerungsprozesse

  • Aufnahme  und Bewertung der Lagertechnik

 

Optimierungskonzept

  • Ableitung von Handlungsfeldern und Quick-Wins

  • Optimierung Materialfluss und Layout

  • Harmonisierung Kommissionier-, Verpackungs- und Versandprozesse 

  • Erhöhung des Automatisierungsgrads

  • Synchronisierung der logistischen Prozesse zw. einzelnen Gewerken

 

Realisierung

  • Begleitung der Prozessimplementierung

  • Unterstützung bei der Auswahl und Einführung von Lagertechniken

  • Befähigung der Mitarbeiter

  • Leistungsmessung und kontinuierliche Verbesserung

 

Nutzen Sie unsere Expertise in der Logistik

Aus unserer langjährigen Projekterfahrung wissen wir, worauf es bei einer ganzheitlichen Analyse und Optimierung der Lagerlogistik ankommt:

  • Erhöhung des Automatisierungsgrads einzelner Gewerke

  • Berücksichtigung innovativer, digitaler Methoden, wo sinnvoll (RFID)

  • Verbesserte Ergonomie am Arbeitsplatz

  • Reduzierung der Transport- und Handlingszeiten

  • Optimierter Materialfluss und Transportwege

  • Effiziente Be- und Entladungsvorgänge

  • Optimierung der Lagerabrufe, Lagerspiele und Kommissionierprozesse

Michael Flaig

 

Michael Flaig

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (172) 74 77 491

E-Mail: kontakt@protema.de

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