PROTEMA Blog

In Produktion und Logistik sind Agilität und Effizienz besonders wichtig. Eine kluge Fabrik- und Logistikplanung ist dabei entscheidend. Sie ermöglicht eine optimale Kapazitätsauslastung, höhere Produktionseffizienz und langfristige Wettbewerbsstärkung.

Lieferketten stabil zu halten, ist eine Kernaufgabe, um Unternehmen sicher in die Zukunft zu steuern – nicht erst seit Corona und damit verbundenen Ausfällen. Adäquates Supply-Chain-Management ermöglicht, Risiken umgehend zu erkennen und zu beseitigen. Was Sie tun können, um Lieferkettenstrategien anzupassen und zu optimieren. Ein Überblick.

In Produktion und Logistik sichern Automatisierung und Digitalisierung die hohe Qualität, mit der Sie performant liefern. Doch ändern sich die Markt-Bedingungen plötzlich, sind viele digitale Mittel zu träge, um schnell genug zu reagieren. Die Antwort: eine skalierbare Logistik-Lösung. Wir beleuchten, wie Software nach dem Baukastenprinzip Ihre Logistik flexibel hält, damit Sie stets effizient agieren können – mühelos und ohne ...

Es sind vielschichtige Aspekte, Dimensionen und Einflussfaktoren, die den Global Footprint Ihres Unternehmens bestimmen. Um hier Veränderungen anzustoßen und zu verankern, sind diverse Bereiche einzubeziehen und die wechselseitigen Auswirkungen im Blick zu halten. Wir haben untersucht, wie der Umbau des Global Footprint gelingt, um Ihr Unternehmen im weltweiten Wettbewerb widerstandsfähig und nachhaltig aufzustellen.

Der Wandel hin zur Industrie 4.0 macht sich für Sie mit steigender Leistungs- und Innovationsfähigkeit bezahlt. Ihr Unternehmen arbeitet so effizienter und performanter. Auch die Motivation im Team ist dann höher, zumal vor allem Jüngere zeitgemäße Arbeitsweisen geradezu verlangen. Erfüllen Sie die Wünsche nach Flexibilisierung und Technologisierung, binden Sie Fachkräfte langfristig und gewinnen leichter qualifiziertes Personal hinzu.

Eine durchgängig digitalisierte Supply Chain, dezentrale Logistiksteuerung und der Wandel von starren Lieferketten hin zu agilen Liefernetzwerken führt zu einer gestiegenen Volatilität und Komplexität in der Logistik. Wird der Mensch zum zentralen Erfolgsfaktor in der Industrie 4.0?

Allzu oft werden in der Intralogistik nur einzelne Teilbereiche umgestellt, Digitalisierungs- und Automatisierungspotenziale bleiben auf der Strecke. Am Rand solcher Automatisierungsinseln entstehen dann hohe Reibungsverluste. Eine DPA mit ganzheitlicher Digitalisierungsstrategie ist hier die Lösung – und so gehen Unternehmen sie an.

Eine effektive Logistik bildet die wirtschaftliche Grundlage innerhalb Ihrer gesamten Prozesskette. Ein methodisches Vorgehen mittels dem Lean Check Logistik schafft eine Basis für die anforderungsgerechte Umsetzung und Verankerung einer leistungsfähigen Logistik.

Wie viel wissen Sie eigentlich über virtuelle Inbetriebnahmen? In vielen Engineering-Systemen sind diese bereits implementiert und schaffen großen Nutzen für die Anwender. Doch wie lässt sich dieser Nutzen begründen und was macht virtuelle Inbetriebnahmen so besonders?

Blockchain – die wohl längste Datenbankkette der Welt. Jeder hat Sie wohl irgendwann einmal benutzt – schnell, sicher und unkompliziert. Vor allem bei Transaktionen im digitalen Netz kommen sogenannte Blockchains zum Einsatz. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag mehr über den Nutzen und die Vielfalt von Blockchain-Anwendungen.

Machine Learning und Deep Learning – zwei Konzepte aus dem Bereich Künstliche Intelligenz. Diese Erforschungen existierten aber nicht erst vor ein paar Jahren. Bereits in den 50er Jahren wurde eifrig weiterentwickelt – mit der Absicht, das Leben der Menschen zu verändern. Was Künstliche Intelligenz ausmacht und wie diese sich auf die Intralogistik-Branche weiter auswirken wird, lesen Sie hier.

Die Steuerung und Entwicklung von komplexen Liefernetzwerken stellt für Unternehmen eine Herausforderung dar und bindet entsprechend viele Ressourcen. Die Realisierung von Transparenz und Steuerbarkeit über mehrere Lieferstufen hinweg bietet erhebliches Einsparpotenzial.

Das Management von komplexen Liefernetzwerken stellt für Unternehmen eine Herausforderung dar. Die richtige Vorgehensweise bietet jedoch erhebliche wirtschaftliche Chancen. Volatile Kunden- bzw. Marktbedürfnisse müssen mit der eigenen Produktion sowie dem vorgelagerten Liefernetzwerk in Einklang gebracht werden.

Shuttlesysteme sind wahre Organisationshelden, denn sie erleichtern den Arbeitsalltag in der Logistik erheblich. Lesen Sie, warum und wieso Shuttlesysteme eingesetzt werden und wie diese genau funktionieren.

Der weltweite Vertrieb von Ersatzteilen ist für die deutschen Premium-Automobilhersteller nach wie vor ein Erfolgsmodell. Für alle tickt dieses Geschäft ähnlich. Wirft man jedoch einen Blick in die Logistikzentren, so überraschen einen teils erhebliche Unterschiede zwischen den Herstellern. Gänzlich andere Antworten auf die gleichen Fragen – kommt Ihnen das bekannt vor? Worin liegen die Ursachen? Oder: warum Kopieren auch gehörig in die ...

Digitale Transformation – für viele Unternehmen heutzutage ein Muss. Doch der Weg ist steinig: wandelnde Märkte, schwankende Kundenbedürfnisse und die ewige Optimierungsprozedur des digitalen Strukturwandels. Warum eine optimale IT-Infrastruktur so wichtig ist und welche Rolle dabei das von PROTEMA entwickelte PRO3-Modell spielt, lesen Sie hier.

Sie verantworten ein Projekt und wollen Terminverschiebungen rechtzeitig visualisieren um Verzögerungen zu vermeiden? Sie müssen den Status dieser Projekte an den Steuerungskreis reporten und suchen nach dem richtigen Werkzeug? Dann ist die Meilensteintrendanalyse (MTA) genau das Richtige für Sie.

Erleben Sie die Vorteile und den Nutzen von Industrie 4.0 praxisorientiert mit einem Wissen vermittelnden Planspiel. Entscheider und Führungskräfte werden in ihrer Entscheidungsfindung unterstützt, ob sie in ihrem Unternehmen Industrie 4.0 einsetzen wollen und sollen.

Werden sich Mensch und Maschine in Zukunft immer häufiger ihren Arbeitsplatz teilen? Neben den Grundlagen zur automatisierten Gestaltung eines Montagesystems beschreibt der Beitrag auch Merkmale einer Montagetätigkeit, die für eine aufwandsarme Automatisierbarkeit sprechen und einen Robotereinsatz als grundsätzlich sinnvoll erscheinen lassen.

Sie planen eine neue Produktion bzw. wollen die Vorhandene erweitern oder umstrukturieren? Hierzu sind womöglich neue (Sonder-)Maschinen und Anlagen nötig, die Sie nicht einfach so "von der Stange" bei einem Lieferanten kaufen können. Die Anforderungen sollten Sie in einem Lastenheft dokumentieren. Doch was ist bei dessen Erstellung zu beachten und wie lässt sich dieser Prozess verkürzen?