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Changemanagement im Wandel – In digitalen Zeiten Veränderungen innovativ und gemeinsam gestalten

Einen Königsweg für die kompetente Begleitung und Umsetzung von Veränderungen gibt es nicht. In der Juli-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal zeigen wir jedoch wichtige Anhaltspunkte für die individuelle Umsetzung auf.

Cover Juli-Ausgabe Betrieb + Personal

Dynamische Märkte, sich ändernde Kundenwünsche, neue Technologien und Wettbewerber – Unternehmen sind einem kontinuierlichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Auch die Corona-Krise hat einen enormen Einfluss auf Unternehmen, ihre Arbeitskultur und das Arbeitsleben.

Unternehmen sind daher gezwungen anders zu denken und zu handeln, sie müssen sich verändern. Diese Veränderungen erfordern eine Begleitung im Unternehmen, sprich ein effizientes und zielgruppenorientiertes Changemanagement. Einen Königsweg für die kompetente Begleitung und Umsetzung von Veränderungen gibt es nicht, jedoch helfen gewisse Orientierungspunkte bei der individuellen Umsetzung.

Marina Gerlich und Leia Keller, Beraterinnen für Change- und Personalmanagement bei LOPREX, beleuchten in ihrem Artikel folgende fünf Aspekte:

  • Der Mensch im Mittelpunkt der Veränderung

  • Veränderung geschieht nicht im stillen Kämmerchen

  • Iteratives Vorgehen als bedeutendes Merkmal des modernen Changemanagements

  • Elemente einer modernen Change- und Kommunikationsarchitektur

  • Verankerung neuer Tools, Skills und Denkweisen

 

Lesen Sie jetzt den Artikel "Changemanagement im Wandel – In digitalen Zeiten Veränderungen innovativ und gemeinsam gestalten" in der Zeitschrift für Betrieb und Personal (B+P 7.2021), erschienen bei Stollfuß Medien.

Zum Artikel: Changemanagement im Wandel – In digitalen Zeiten Veränderungen innovativ und gemeinsam gestalten

 

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