Viele Unternehmen sind noch immer sehr stark durch ihre gewachsenen Strukturen und Prozesse in den Logistikbereichen geprägt und nur auf die einzelnen Anforderungen der Verbraucherorte in der Produktion ausgerichtet. Hierzu erfolgt kaum eine durchgängige und prozessübergreifende Betrachtung der logistischen Prozesse, obwohl die <link>innerbetriebliche Logistik die betriebliche Klammerfunktion bildet und Ansätze zu Optimierungen und Synergieeffekten in der Konsolidierung liegen.
Wenn Produkte oder auch Fertigungsprozesse zunehmend vergleichbar werden kann die Logistik die Vorteile liefern, um die wirtschaftliche Situation durch effiziente Logistikprozesse zu verbessern. Ansatzpunkte sind die Standardisierung der Logistik im Rahmen der Logistik- und Produktionssysteme, die Vergleiche mit Best Practices und Implementierung von Lean Logistik Prinzipien. Dieser Beitrag zeigt, warum Logistiksysteme und Lean Logistik Prinzipien als Basis bzw. Leistungsfaktor große Bedeutung haben und wie Unternehmen daraus ihren Nutzen ziehen und Geschäftserfolge erzielen.
Der von Michal Říha verfasste Artikel geht auf folgende Inhalte ein:
- Logistiksysteme mit Standardisierungsansatz als Lösungsweg
- Lean Logistik Prinzipien mit Mindestanforderung
- Prozessorientierte Gestaltung des kompletten Logistiksystems zur Vermeidung von Verschwendung
- Mehr Planungssicherheit mittels Logistik-Simulation
Lesen Sie jetzt den Artikel „Mit Erfolgsfaktoren zu leistungsfähigen Logistikprozessen und -strukturen“ im Jahrbuch Logistik 2014.
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