Aktuelles

Unternehmen, die sich dem Zeitgeist und den fortschrittlichen Arbeitskonzepten nicht anpassen, werden langfristig das Nachsehen haben. Ein neues ganzheitliches Changemanagement ist für den Wandel und somit den Erfolg des Unternehmens entscheidend. Die früheren linearen Methoden greifen heute nicht mehr. Notwendig ist daher ein Transformational Change, der Raum für Wahrnehmung und Reflexion, für einen Austausch über Abteilungsgrenzen ...

PROTEMA wurde auch im Jahr 2025 erneut mit dem kununu Top Company-Siegel ausgezeichnet. Wir freuen uns, diese Auszeichnung nun bereits zum vierten Mal in Folge erhalten zu haben.

Baseline Management hilft produzierenden Unternehmen, in volatilen Märkten stabil zu bleiben und neue Wachstumschancen zu nutzen. Ein systematisches Baseline Management sorgt für Transparenz und Planungssicherheit, was Unternehmen in die Lage versetzt, flexibler auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Lernen Sie die Vorteile eines strukturierten Ansatzes kennen.

Das Thema Nachhaltigkeit beschäftigt große Konzerne bereits seit Langem, auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wird das Thema immer relevanter. Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und ...

Wandel ist zur einzigen Konstante geworden – Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Traditionelle Changemanagement Ansätze greifen in der heutigen dynamischen Arbeitswelt jedoch häufig zu kurz. Vielmehr braucht es einen tiefgreifenden Transformational Change, der auf neue Formen der Zusammenarbeit setzt und die Mitarbeitenden aktiv einbezieht. Doch wie kann ein solcher Wandel gelingen?  ...

Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH sowie deren Tochterunternehmen LOPREX wurden jeweils mit dem diesjährigen Award "Best of Consulting" der WirtschaftsWoche in den Kategorien Purchase & Supply Chain Management und Organisation ausgezeichnet.

Für Unternehmen ist es unerlässlich ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme. Diese integrierten Managementsysteme vereinen verschiedenste Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Personalwesen in einer einheitlichen IT-Plattform.

Die Automobilbranche zählt zu den wichtigsten Wirtschaftsbereichen in Deutschland. Autohersteller, Zulieferer und Werke stecken zurzeit in der Krise. Was jetzt zählt, sind nachhaltige Lösungen und Optimierungen, um aus der Krise zu kommen.

Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig Profitabilität steigert? Wir haben mit Dr. Jörg Pirron, Melanie Oltmanns, Sarah Nonnenmacher und Marie Burkhart von PROTEMA über die ...

Daniel ist Senior Consultant im Bereich Engineering und seit Frühjahr 2019 bei PROTEMA. Im Interview erzählt er über seinen beruflichen Alltag, über Herausforderungen und gibt Einblicke in ein erfolgreiches Projekt.

Erfahren Sie, wie eine integrierte Sourcing-Plattform die Beschaffungsstrategien von Unternehmen neu gestalten kann, indem sie Risiken mindert und Effizienzen steigert.

Immer mehr Unternehmen interessieren sich für das Thema Nachhaltigkeit. Unter Nachhaltigkeit versteht man einen verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen, um damit ein Gleichgewicht zwischen Wachstum und Ressourcenverbrauch zu schaffen. PROTEMA bietet Beratung zum Thema marktorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Schwerpunkt Wirtschaftstransformation durch Nachhaltigkeitsmanagement, Kostensenkung und Risikominimierung.

Produzierende Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Unternehmen riskieren, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität vorzuhalten. Doch wie können sie trotz Unsicherheiten Wachstum erreichen? Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung und Alexander Kopp, Teamleiter Production & Logistics Concepts bei ...

Seit vielen Jahren engagieren sich PROTEMA und Tochterunternehmen LOPREX aktiv für den Klimaschutz. Wir sind uns unserer Corporate Social Responsibility (CSR) bewusst und setzen deshalb Maßnahmen um, die vermeidbare Emissionen in Betrieb und Wertschöpfungskette wirksam reduzieren. Darüber hinaus unterstützen wir ökologische- sowie soziale Projekte.

In der heutigen Zeit müssen Unternehmen sich immer neuen Herausforderungen stellen. Produkte müssen den Ansprüchen der Kunden gerecht werden und zudem der Konkurrenz auf den Markt standhalten. Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben und gleichzeitig die hohen Ansprüche der Kunden erfüllen, braucht es eine digitalisierte Lösung. "Dies können Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Logistikzentren und ...

Melanie Seibert ist eine erfahrene Expertin im Bereich Transformation. Seit April ist sie als Senior Managerin bei LOPREX, die Tochtergesellschaft von PROTEMA, tätig. Im Interview gibt sie Einblicke in ihre Arbeit und erzählt über die Beratungsansätze und Herangehensweise bei PROTEMA.

Zum 13. Mal überzeugt PROTEMA sowohl ihre Kunden als auch die wissenschaftliche Leitung im renommierten Beratervergleich und bekommt den TOP CONSULTANT Award. Seit rund 30 Jahren verhilft PROTEMA ihren Kunden zu mehr Erfolg in den Geschäftsfeldern: Consulting, Engineering, Digital Solutions und Transformation.

Lieferketten sind zunehmend Störungen und Risiken unterworfen. Die Resilienz der eigenen Lieferkette muss gestärkt werden und dazu braucht es ein Strategisches Sourcing. Das beinhaltet vor allem ein differenziertes Risikomanagement und Category Management der Lieferketten. Dispositionsstrategien und ein effizient arbeitendes Bestandsmanagement haben großen Anteil daran, die Supply Chain robuster zu machen.

Unternehmen stehen unter ständigem Druck ihre Logistik so effizient wie möglich zu gestalten. Dazu kommt, dass die Kundenansprüche weit über nur Schnelligkeit und Qualität der Lieferungen hinausgehen, sondern auch die Nachfrage nach individualisierten Produkten steigt, was die Komplexität in Produktion und Logistik deutlich erhöht. Erschwert wird die Situation durch den Fachkräftemangel und einen hohen Kostendruck. "Die Digitalisierung ...

Vergangene Krisen und Pandemien haben bewiesen, Unternehmen benötigen eine Strategie für Resilienz in der Supply Chain, die auch dem Konkurrenzdruck standhält. Führende Experten aus der Branche: Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager bei PROTEMA, Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting schreiben im Fachmedium ...