Aktuelles

PROTEMA hat den weltweit tätigen Trenntechnik-Spezialisten beim Neubau eines Produktionswerks am Standort Vilsbiburg beraten und begleitet.

Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH mit Sitz in Stuttgart begleitet und berät den europäischen Marktführer im Sattelaufliegerbereich beim Ausbau der Kühltrailer-Fabrik am Standort Vreden.

Deutsche Mittelständler sind häufig Technologieführer und in ihrer Nische Weltmarktführer. Die WiWo hat die sogenannten "Hidden Champions" auch 2018 gekürt. PROTEMA zählt einige der aufgeführten Unternehmen zu ihren Kunden.

PROTEMA wurde im Jahr 2015 von Orion Engineered Carbons (OEC, ehemalig Degussa) beauftragt einen Masterplan 2030 für den Standort Köln-Hürth auszuarbeiten. Es sollte ein zukunftsorientiertes, innovatives aber realistisches Konzept erarbeitet werden.

Bei einem im Stuttgarter Raum ansässigen Hersteller von Automobil- und Nutzfahrzeugteilen begleitete PROTEMA erfolgreich die firmeninternen Analyse- und Planungs-Workshops zum Thema "Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung in der Montage".

PROTEMA begleitet einen namhaften deutschen Schuh-Hersteller bei der Einführung eines innovativen Werkzeugkonzeptes zur Herstellung von Fußformteilen.

Mit Unterstützung durch PROTEMA wurde gemeinsam die Konzeption für das Materialflusskonzept und die neue Werksstruktur eines Familienunternehmens, das vorwiegend die Automobilindustrie mit Systemteilen aus galvanisiertem Kunststoff beliefert, erarbeitet.

Im Norden Polens unterstützte PROTEMA einen renommierten Hersteller im Automotive Bereich, dessen Mutterkonzern seinen Hauptsitz in Deutschland hat. Der Hersteller konstruiert, fertigt und montiert Aufbauten auf LKW-Fahrgestelle aller namhaften Marken.

PROTEMA unterstützt die 1954 gegründete Dürr Kunststofftechnik GmbH & Co. KG bei der Werkserweiterung. Das Unternehmen produziert Spritzgussteile für die Lüftungs- und Antriebstechnik, die Elektroindustrie, den Maschinenbau und die Möbel- und Automobilindustrie.

PROTEMA unterstützt in einem aktuellen Projekt die Bosch Thermotechnik GmbH bei der Optimierung des zentralen Ersatzteillagers CWS (Central Warehouse for Spare Parts).

Zum Export eines komplexen Montageumfangs sind viele Daten und Expertenwissen notwendig, welche meist erst bei den Verhandlungen mit den Behörden vor Ort sichtbar werden. Gemeinsam mit einem weltweit tätigen OEM bearbeitet PROTEMA im Moment ein Entwicklungs- und Verlagerungsprojekt an einem neu zu errichtenden Produktionsstandort in Russland.

Seit Februar 2013 unterstützt PROTEMA das Versandhaus BADER bei der Optimierung seiner Geschäftsprozesse. Ziel des Projektes sind zunächst die Aufnahme und der Review der Ist- und Soll-Prozesse.

PROTEMA unterstützt in einem aktuellen Projekt einen Hersteller von Spritzgussteilen bei der Strukturierung und Optimierung der Unternehmensprozesse.

PROTEMA unterstützt einen Automobilzulieferer bei der Werkserweiterung zur Integration einer neuen Cabrio Dach-Modul Produktionslinie. Gemeinsam gelang die Integration der neuen Montagelinie in die bestehende Werksstruktur, ohne die laufende Produktion zu stören.

Bei einem Sonderfahrzeughersteller führt PROTEMA die Neuplanung und Umsetzung aller Kommissionier- und Lagerbereiche eines gesamten Produktionsstandortes durch. Der Restrukturierungsumfang beinhaltet über 10.000m² und umfasst ein Artikelspektrum von ca. 500.000 Einzelteilen.

Neben der Frage nach den Transportkosten stellt sich in einem Unternehmen stets die Frage, wie sich die internen Logistikkosten bei verschiedenen Parametern verhalten. Zur Senkung der Logistikkosten hat PROTEMA ein Tool namens "ILKA" (Intra Logistik Kosten Abschätzung) entwickelt.

Gemeinsam mit einem Nutzfahrzeug-Hersteller hat PROTEMA das Layout und die Versorgungsprozesse der Vormontage- und Kommissionierbereiche optimiert. In einer bestehenden Brownfield-Werksstruktur sind räumliche Erweiterungsmaßnahmen häufig schwierig. Wenn der Markt eine Kapazitätserhöhung fordert, sind clevere Konzepte gefragt.