Aktuelles

Steigende Nachfrage ist für viele Industrieunternehmen längst kein Selbstläufer mehr. Denn Wachstum bringt nicht automatisch bessere Ergebnisse – oft steigen gleichzeitig Komplexität, Kosten und strukturelle Risiken. Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung, erklärt im Interview, warum Skalierbarkeit zur zentralen Steuerungsgröße wird und wie Unternehmen ihre Systeme zukunftsfähig ausrichten ...

Erfolg, der messbar ist: Die erneute Auszeichnung unserer Tochtergesellschaft LOPREX als „Beste Berater“ im Maschinen- und Anlagenbau durch brand eins und Statista bestätigt unseren Anspruch, Beratung mit nachhaltiger Wirkung zu liefern. Mit insgesamt zehn Auszeichnungen seit 2014 steht die PROTEMA Gruppe für praxisnahe Lösungen, partnerschaftliche Zusammenarbeit und Ergebnisse, die für unsere Kunden den Unterschied machen.

Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH und ihre Tochtergesellschaft LOPREX GmbH stehen weiterhin für geprüfte Qualität in der Beratung: Die erneute Rezertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015 bestätigt, dass unsere Leistungen, Prozesse und Methoden höchsten Standards entsprechen. Für unsere Kunden bedeutet das: verlässliche Ergebnisse, strukturierte Umsetzung und nachhaltiger Erfolg in anspruchsvollen Transformationsprojekten.

Restrukturierung ist heute mehr als Krisenmanagement – sie entscheidet über die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Michael Mezger, geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung, erklärt in seinem aktuellen Fachbeitrag auf consulting.de, warum klassische Ansätze nicht mehr ausreichen und wie strategische Restrukturierung Unternehmen nachhaltig stabilisiert und wettbewerbsfähig macht.

Globale Lieferketten stehen unter massivem Druck: geopolitische Spannungen, volatile Märkte, Rohstoffknappheit und regulatorische Anforderungen erhöhen die Komplexität kontinuierlich. Dr. Jörg Pirron, geschäftsführender Gesellschafter, Dr. Michael Leupold, Bereichsleiter Digital Solutions und Mitglied der Geschäftsleitung und Melanie Oltmanns, Managerin für Supply Chain Management and Sustainability Concepts bei PROTEMA ...

Wenn Unternehmen ihre Werksstruktur anpassen, geht es um mehr als eine bauliche Entscheidung – es geht um Zukunftssicherheit. Christof Bartsch und Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglieder der Geschäftsleitung der PROTEMA Unternehmensberatung, erläutern im Blogbeitrag, wie Unternehmen zwischen Greenfield- und Brownfield-Ansätzen fundiert abwägen können. Sie zeigen auf, warum der Brownfield-Ansatz bei strukturierter Planung häufig ...

Effektives Preismanagement ist mehr als Preissetzung: Es ist ein strategischer Hebel für nachhaltige Profitabilität und Wettbewerbskraft. Erfahren Sie, wie Sie Preisstrategien systematisch umsetzen, Preisprozesse integrieren und mit klaren Strukturen & Tools ungenutzte Ertragspotenziale heben. Im Blogbeitrag zeigt Melanie Seibert, Senior Managerin, PROTEMA Unternehmensberatung, dass Preismanagement weit mehr ist als nur eine Frage von ...

Zunehmende Versorgungsengpässe, geopolitische Spannungen, Umweltkrisen und verschärfte regulatorische Vorgaben setzen globale Lieferketten massiv unter Druck. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Unternehmen gefordert, ihre Liefernetzwerke zukunftsfähig auszurichten – durch nachhaltige Strukturen, erhöhte Resilienz, transparente Prozesse und eine integrierte, datengetriebene Managementstrategie. Entscheidend ist ein ...

PROTEMA wurde auch im Jahr 2026 erneut mit dem kununu Top Company-Siegel ausgezeichnet und zählt damit bereits zum fünften Mal in Folge zu den beliebtesten Arbeitgebern auf der Bewertungsplattform kununu.

Der zunehmende Kostendruck, geopolitische Spannungen und der digitale Wandel zwingen mittelständische Unternehmen zum Umdenken. Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, erläutert im Interview, wie gezielte strategische Neuausrichtung die Resilienz von Familienunternehmen stärkt.

Versorgungsengpässe, politische Unsicherheiten, neue ESG-Regeln: Die Anforderungen an globale Lieferketten steigen stetig. Was bedeutet das für das Supply Chain Management in Industrieunternehmen? Melanie Oltmanns, Managerin für Supply Chain Management and Sustainability Concepts bei PROTEMA, und Michal Říha, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung, geben im Interview Einblick, wie Unternehmen Nachhaltigkeit, Transparenz und ...

Veränderung braucht Menschen – nicht nur Strukturen. Melanie Seibert, Senior Managerin bei der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, und Anne-Laure Francois, Senior Managerin bei LOPREX, sprechen im Interview darüber, warum Führungskräfteentwicklung und Coaching in Transformationsprozessen unverzichtbar sind, was moderne Führung ausmacht und wie sich Unternehmen auf permanente Veränderung vorbereiten können.

Greenfield oder Brownfield? Vor dieser Frage stehen viele Unternehmen, wenn sie ihre Werksstruktur anpassen möchten. Christof Bartsch und Thomas Jurgeleit, beide Senior Manager und Mitglieder der Geschäftsleitung bei PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, erläutern im Gespräch, warum sich der Brownfield-Ansatz oft als überlegene Strategie erweist – wenn er richtig geplant wird. Dabei geht es nicht nur um Kosten und Nachhaltigkeit, sondern ...

Die USA gewinnen wieder an Relevanz – zumindest, wenn es um Produktionsstandorte geht. Neue Zölle, geopolitische Spannungen und nationale Industriepolitik stellen exportorientierte Unternehmen vor neue Herausforderungen. Im Interview erklären Michal Říha, Christof Bartsch und Thomas Jurgeleit, alle drei Senior Manager und Mitglieder der Geschäftsleitung der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, worauf es bei einer Verlagerung in die USA ...

Auch 2025 engagieren sich PROTEMA und LOPREX aktiv für den Klimaschutz. Im Rahmen unserer Corporate Social Responsibility (CSR) erfassen und reduzieren wir kontinuierlich vermeidbare Emissionen in Betrieb und Wertschöpfungskette unseres Unternehmens. Ergänzend dazu unterstützen wir zertifizierte Klimaschutzprojekte, um verbleibenden CO₂-Restemissionen einen positiven Klimanutzen gegenüberzustellen.

Das neue Handelsabkommen zwischen der EU und den USA senkt Zölle auf Schlüsselindustrien und schafft neue Perspektiven für europäische Exporteure. Für viele Unternehmen stellt sich nun die strategische Frage: Ist eine Produktionsstätte in den USA der nächste logische Schritt? Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung bei PROTEMA analysiert in seinem aktuellen Fachbeitrag, wie europäische Unternehmen diese Chance ...

Die Auswahl der passenden Antriebstechnologie für Flurförderzeuge ist heute komplexer denn je – und entscheidend für eine zukunftsfähige Intralogistik. In der Fachzeitschrift "Technische Logistik" beleuchten Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter, Alexander Kopp, Abteilungsleiter Production & Logistics Concepts und Sven Scheihing, Berater für Produktion und Logistik von PROTEMA die Herausforderungen und Bewertungskriterien ...

ERP-Systeme sind das digitale Rückgrat moderner Unternehmen – doch was tun, wenn Projekte ins Stocken geraten? Wir zeigen, wie Projektsanierung, gezieltes Coaching und tiefgreifende ERP-Expertise zum nachhaltigen Erfolg führen.

Durch strategisches Preismanagement können Unternehmen bislang ungenutzte Potenziale heben, ihre Marktposition stärken und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Doch wie gelingt das in der Praxis? Im Gespräch mit Melanie Seibert, Senior Managerin bei PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, wird deutlich, dass Preismanagement weit mehr ist als nur eine Frage von Kosten und Margen.

Unser bisheriger Geschäftsbereich Operations heißt ab sofort Digital Solutions. Der neue Name steht für eine klare Ausrichtung: Wir entwickeln digitale Lösungen mit System – von der Digitalisierungsstrategie über die Auswahl und Einführung von Business Software bis hin zur Integration moderner KI-Technologien.