Aktuelles

Produzierende Unternehmen sind zahlreichen Abhängigkeiten unterworfen und unterliegen in der modernen, volatilen Geschäftswelt ständigen Veränderungen. Das birgt einerseits Risiken, weil das bereits gesicherte Auftragsvolumen gewisse Schwankungen erfahren kann. Zugleich eröffnet es aber auch Chancen, weil Unternehmen Kapazitäten für neue Aufträge gewinnen und sich weiterentwickeln können. Um zukunftsfähig zu bleiben, reicht es nicht ...

Ein im Labor funktionierender pharmazeutischer Prozess ist noch lange kein stabiler Serienprozess. Mit steigenden Mengen verändern sich Anlagen, Materialflüsse, räumliche Anforderungen und organisatorische Abläufe – gleichzeitig müssen GMP-Vorgaben und Qualitätsanforderungen jederzeit erfüllt bleiben. Michal Říha, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung der PROTEMA Unternehmensberatung, erläutert im Interview, warum beim ...

Digitalisierung, KI, Nachhaltigkeit, neue Geschäftsmodelle und organisatorischer Wandel: In vielen Unternehmen wächst die Zahl paralleler Veränderungsvorhaben schneller als die Fähigkeit, sie tatsächlich umzusetzen. Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung, und Tanja Wallmeier, Geschäftsführerin von LOPREX, erläutern im Interview, warum Transformation nicht an mangelndem Veränderungswillen, ...

Künstliche Intelligenz verspricht dem Einkauf schnellere Analysen, weniger Routinearbeit und bessere Entscheidungsgrundlagen. Doch zwischen ersten Experimenten mit generativer KI und einem verlässlich KI-unterstützten Einkaufsprozess liegt ein großer Schritt. Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung, Christof Bartsch, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung bei PROTEMA, sowie Jan ...

Globale Krisen, geopolitische Unsicherheiten, steigende Transportkosten und immer höhere Kundenerwartungen haben die Anforderungen an Logistiknetzwerke grundlegend verändert. Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, ihre Netzwerke gleichzeitig wirtschaftlich, resilient und anpassungsfähig auszurichten. Im Interview erläutert Michal Říha, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung der PROTEMA, warum Logistiknetzwerke künftig als ...

Steigende Kosten, volatile Märkte und zunehmende Komplexität setzen Industrieunternehmen massiv unter Druck. Doch klassische Effizienzprogramme greifen immer häufiger zu kurz. Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter, PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, erklärt im Interview, warum Produktivität heute neu gedacht werden muss – und welche Ansätze wirklich nachhaltig wirken.

Der zunehmende Kostendruck, geopolitische Spannungen und der digitale Wandel zwingen mittelständische Unternehmen zum Umdenken. Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, erläutert im Interview, wie gezielte strategische Neuausrichtung die Resilienz von Familienunternehmen stärkt.

Die Auswahl der passenden Antriebstechnologie für Flurförderzeuge ist heute komplexer denn je – und entscheidend für eine zukunftsfähige Intralogistik. In der Fachzeitschrift "Technische Logistik" beleuchten Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter, Alexander Kopp, Abteilungsleiter Production & Logistics Concepts und Sven Scheihing, Berater für Produktion und Logistik von PROTEMA die Herausforderungen und Bewertungskriterien ...

Durch strategisches Preismanagement können Unternehmen bislang ungenutzte Potenziale heben, ihre Marktposition stärken und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Doch wie gelingt das in der Praxis? Im Gespräch mit Melanie Seibert, Senior Managerin bei PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, wird deutlich, dass Preismanagement weit mehr ist als nur eine Frage von Kosten und Margen.

Mit der neuen Entgelttransparenzrichtlinie der EU stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen in der Gestaltung ihrer Vergütungssysteme. Doch die Richtlinie birgt auch Chancen: Transparenz kann die Motivation der Mitarbeitenden erhöhen, Gehaltsunterschiede abbauen und die Wettbewerbsfähigkeit steigern. PROTEMA-Experten Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, und Doreen Strobel, Managerin Change & Transformation Human ...

Produzierende Unternehmen sehen sich in einer dynamischen Geschäftswelt zahlreichen Herausforderungen gegenüber. Sie laufen Gefahr, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität bereitzustellen. Doch wie können sie trotz dieser Unsicherheiten erfolgreich wachsen? In der Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb erklären die PROTEMA-Berater Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied ...

Unternehmen, die sich dem Zeitgeist und den fortschrittlichen Arbeitskonzepten nicht anpassen, werden langfristig das Nachsehen haben. Ein neues ganzheitliches Changemanagement ist für den Wandel und somit den Erfolg des Unternehmens entscheidend. Die früheren linearen Methoden greifen heute nicht mehr. Notwendig ist daher ein Transformational Change, der Raum für Wahrnehmung und Reflexion, für einen Austausch über Abteilungsgrenzen ...

Das Thema Nachhaltigkeit beschäftigt große Konzerne bereits seit Langem, auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wird das Thema immer relevanter. Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und ...

Wandel ist zur einzigen Konstante geworden – Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Traditionelle Changemanagement Ansätze greifen in der heutigen dynamischen Arbeitswelt jedoch häufig zu kurz. Vielmehr braucht es einen tiefgreifenden Transformational Change, der auf neue Formen der Zusammenarbeit setzt und die Mitarbeitenden aktiv einbezieht. Doch wie kann ein solcher Wandel gelingen?  ...

Für Unternehmen ist es unerlässlich ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme. Diese integrierten Managementsysteme vereinen verschiedenste Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Personalwesen in einer einheitlichen IT-Plattform.

Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig Profitabilität steigert? Wir haben mit Dr. Jörg Pirron, Melanie Oltmanns, Sarah Nonnenmacher und Marie Burkhart von PROTEMA über die ...

Produzierende Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Unternehmen riskieren, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität vorzuhalten. Doch wie können sie trotz Unsicherheiten Wachstum erreichen? Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung und Alexander Kopp, Teamleiter Production & Logistics Concepts bei ...

In der heutigen Zeit müssen Unternehmen sich immer neuen Herausforderungen stellen. Produkte müssen den Ansprüchen der Kunden gerecht werden und zudem der Konkurrenz auf den Markt standhalten. Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben und gleichzeitig die hohen Ansprüche der Kunden erfüllen, braucht es eine digitalisierte Lösung. "Dies können Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Logistikzentren und ...

Unternehmen stehen unter ständigem Druck ihre Logistik so effizient wie möglich zu gestalten. Dazu kommt, dass die Kundenansprüche weit über nur Schnelligkeit und Qualität der Lieferungen hinausgehen, sondern auch die Nachfrage nach individualisierten Produkten steigt, was die Komplexität in Produktion und Logistik deutlich erhöht. Erschwert wird die Situation durch den Fachkräftemangel und einen hohen Kostendruck. "Die Digitalisierung ...

Vergangene Krisen und Pandemien haben bewiesen, Unternehmen benötigen eine Strategie für Resilienz in der Supply Chain, die auch dem Konkurrenzdruck standhält. Führende Experten aus der Branche: Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager bei PROTEMA, Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting schreiben im Fachmedium ...