Hohe interne und externe Termintreue, kurze Durchlauf- und Lieferzeiten und geringe Bestände bei möglichst hoher Auslastung der Ressourcen sind meist Anforderungen, die an die Produktion gestellt werden. In diesem komplexen Spannungsfeld bewegt sich die Produktionsplanung und -steuerung.
Aufgrund der wachsenden Anforderungen – auch bedingt durch Industrie 4.0 – bieten professionelle IT-Lösungen insbesondere bei komplexen Produkten, mehreren Produktionsstandorten und zahlreichen Prozessbeteiligten die erforderliche Unterstützung, um die Produktion mit einem möglichst hohen Automatisierungsgrad zu planen. Im Gegensatz zu herkömmlichen ERP-Systemen, die lediglich eine Terminierung der Aufträge gegen unendliche Kapazitäten unterstützen, können Sie mit einem PPS- bzw. Feinplanungssystem die tatsächliche Kapazität einzelner Ressourcen berücksichtigen.
Ziel ist es, eine realistische Produktionsplanung zu generieren und durch die Integration mit Ihrem ERP-System und der Fertigung Planungsentscheidungen wie das Nivellieren einer Produktion, die Reihenfolgebildung von Fertigungsaufträgen, die Belegung von alternativen Ressourcen sowie das Vorziehen eines Auftrags auf Basis von aussagekräftigen Kapazitäts- und Terminierungsdaten treffen zu können.
Als neutrale, herstellerunabhängige Beratung unterstützen wir Sie dabei, ein PPS- bzw. Feinplanungssystem einzuführen. Auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen und Rahmenbedingungen wählen wir gemeinsam mit Ihnen einen passenden Anbieter aus und begleiten Sie bei der Implementierung des Systems.
