Mit der Auswahl des Anbieters ist die Einführung einer neuen Unternehmenssoftware (ERP, CMS, PPS, MES, LVS/WMS) noch nicht abgeschlossen. Nach der Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse, den daraus abgeleiteten Softwareanforderungen und der anschließenden Anbieterauswahl folgt nun die Phase der Systemeinführung. Wenn Sie auch diesen Schritt erfolgreich meistern, zahlen sich Ihre bisherigen Zeit- und Kostenaufwände voll aus. Unabhängig davon, ob wir Sie bereits in vorherigen Phasen unterstützt haben, begleiten wir Sie auch in der besonders kritischen Phase der Softwareeinführung – von der Migrations- und Roll-out-Planung über die Erstellung von Trainings- und Qualifizierungskonzepten bis hin zum Qualitäts- und Testmanagement.
Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Umsetzung der im Pflichtenheft definierten Vereinbarungen, sondern bewerten gemeinsam mit Ihnen alle Chancen und Risiken bei der Softwareeinführung und wählen die für Sie geeignete Roll-out-Strategie aus.
Spätestens beim Go-live müssen die Anwender in Ihrem Unternehmen das System auch bedienen können. Wir unterstützen Sie dabei, geeignete Mitarbeiter als Key-User auszuwählen, diese gezielt zu schulen und für ihre Rolle und Aufgabe zu motivieren. Durch spezifische Tests, Messungen und Auswertungen erhöhen wir auch nach der Implementierung die Softwarequalität und optimieren stetig die Performance.
Sprechen Sie mit uns. Gerne bringen wir unsere Erfahrung ein, um gemeinsam mit Ihnen ein geprüftes und leistungsfähiges ERP- oder IuK-System einzuführen und die höchstmögliche Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen.
