Der Aufbau, die Struktur und die Organisation Ihres Logistikzentrums oder Lagers sowie die Gestaltung der logistischen Abläufe haben einen wesentlichen Einfluss auf die Kapazität, Flexibilität und Ihren Lieferservice.
Durch eine optimale Lagerstruktur, perfekt aufeinander abgestimmte Prozesse, einen idealen Materialfluss und ein passendes Betriebsmodell kann die interne Durchlaufzeit deutlich reduziert werden. Dies hilft Ihnen dabei, bei einem effizienten Ressourceneinsatz Ihre Cut-Off-Zeiten und Liefertermine einzuhalten.
Die Organisation Ihres Lagers ist abhängig von der Sortimentsstruktur, den Eigenschaften der zu lagernden Produkte, des Automatisierungsgrads sowie dem erwarteten Lieferservice. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Lager optimal zu organisieren. Auf Basis einer Analyse Ihrer Sortimentsbereiche (z. B. Möbel, weiße Ware, etc.), der Art der Lagerung Ihrer Waren (Hängeware, Liegeware), dem Mengengerüst inklusive Wachstumsfaktoren sowie den erforderlichen Prozessen (Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand) können die erforderlichen Lagerbereiche (Palettenlager, Kleinteilelager, etc.) definiert und im Layout angeordnet werden.
Unter Berücksichtigung Ihrer Leistungsziele leiten wir gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an Automatisierungsgrad, Betriebsmodelle, Personal- und Organisationsstruktur und Kapazität ab. Neben der Entwicklung geeigneter Teamstrukturen mit klaren Verantwortlichkeiten sollen durch die Einführung eines auf Ihr Lager abgestimmten Kennzahlensystems mögliche Schwächen schnell identifiziert und Verbesserungsmaßnahmen eingeleitet werden.
