Architekten und Ingenieure mit Bauplänen

Werksentwicklungsplanung und Werkstrukturplanung

Mit der Werksentwicklungsplanung die Zukunft Ihres Unternehmens entscheidend mitgestalten

Unabhängig welche Herausforderungen Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren in der Produktion und Logistik angehen möchte – eine klare Vorstellung über die Werksentwicklung hilft dabei, die gesteckten Ziele systematisch zu erreichen und die Werkstruktur an den zukünftigen Anforderungen auszurichten. Und das ohne sich Optionen sprichwörtlich zu verbauen.

Dabei sind zwei verschiedene Planungsthemen zu unterscheiden: Die "Grüne Wiese Planung", auch "Green Field" genannt, beinhaltet viele Freiheitsgrade, wohingegen bei der "Brown Field Planung" auf vorhandener Bebauung und Bausubstanz aufgebaut wird.

Strategische Frühaufklärungsmethoden identifizieren Anforderungen und Restriktionen der zukünftigen Werksentwicklung. Ziel ist es, anhand der Werksentwicklungsplanung Vorgaben für die Werkstruktur zu definieren. Durch die Werkstrukturplanung wird den funktionalen Struktureinheiten das ideale Umfeld für die dort stattfindenden Abläufe geboten. Entfernt man sich aufgrund einer Vielzahl von Restriktionen zu weit von der optimalen Werkstruktur, sind die Vorteile einer "Grüne Wiese Planung" der finanziellen Belastung gegenüberzustellen.

Nutzen Sie unsere Expertise in der Werksentwicklungsplanung

Aus unserer langjährigen Projekterfahrung wissen wir, worauf es bei der Planung eines Werkes ankommt:

Ableitung der Anforderungen an die mittel- bis langfristige Werksentwicklung
Identifikation der Fixpunkte und Restriktionen für die Layoutplanung aus bestehender Nutzung bei Brown Field oder Bebauungsplänen bei Green Field Planungen
Dimensionierung und Hochrechnung aller relevanten Produktions-, Logistik- und Funktionsflächen (direkt, indirekt, Büro, Sozial, Sanitär)
Ermittlung der Leistungsgrenzen von bestehenden Gebäude und möglichen Erweiterungen (Brown Field)
Idealplanung von unterschiedlichen Layoutvarianten
Realplanung unter Berücksichtigung der Restriktionen
Ermittlung, Gewichtung und Priorisierung der spezifischen Bewertungskriterien
Bewertung der einzelnen Szenarien auf Basis der Bewertungskriterien
Auswahl der besten strategischen Langfristlösung
Aufzeigen der Flächenbelegung und Ableitung eines Migrationsplans (Brown Field)
Ausarbeitung eines stufenweisen Realisierungsplans (Baustufen) – Werksentwicklungsplanung

Thomas Jurgeleit

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (176) 19 00 71 02

E-Mail: kontakt@protema.de

Werksentwicklungs- und Logistikkonzept für FESTO Standort in Budapest

In puncto Werksentwicklung ist PROTEMA genau die richtige Adresse. Mit Unterstützung des erfahrenen Projekt-Teams war es möglich, das Wachstum und die Effizienz in unserem Produktionswerk maßgeblich zu erhöhen. Wir können nun flexibel auf zukünftige Anforderungen reagieren – das haben wir vor allem PROTEMA zu verdanken, die uns kontinuierlich als zuverlässiger Partner bei der Planung und Realisierung zur Seite standen.

Harald Scherner, Geschäftsführer der FESTO-AM Kft.

Unser Kunde FESTO berichtet von seinen Erfahrungen

Vier Faktoren haben sich als besonders bedeutsam in unserer Zusammenarbeit herausgestellt: Vertrauen, Kompetenz, Offenheit und eine systematische Vorgehensweise. Die abwechselnden Planungs- und Realisierungsphasen erstreckten sich über 10 Jahre und ermöglichten ein optimales Ergebnis aufgrund der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Werks.

Harald Scherner, Geschäftsführer der FESTO-AM Kft.

Ausgezeichnete Zusammenarbeit für nachhaltiges Wachstum: Standortentwicklung für FESTO in Budapest

Im Rahmen des mit dem "Best of Consulting Mittelstand" ausgezeichneten Projekts entwickelten wir für FESTO ein zukunftsfähiges Werksentwicklungs- und Logistikkonzept für die Erweiterung des bestehenden Standorts in Budapest, Ungarn.

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