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Beladener LKW

Transport- und Frachtkosten

Reduzieren Sie Ihre Transportkosten bei voller Transportsicherheit

Häufig sind Transportkosten und Transportarten (Luft, See, Schiene, Straße normal und Express) nicht transparent, da sie nicht separat in der Rechnung ausgewiesen, sondern im Teilepreis verrechnet werden. Somit sind sie nicht in einer eigenen Kostenstruktur ersichtlich. Nicht nur in schwierigen Zeiten sollten unnötige Kosten vermieden werden, in vielen Fällen verbergen sich hohe Einsparpotenziale hinter den Transportkosten. Änderungen und Standardisierung von Abwicklungsmodellen, Incoterms oder die Erstellung einer eigenen Kostenposition helfen Ihnen dabei, Transparenz über Ihre Transportkosten zu schaffen.

Durch die Analyse Ihrer Transport- und Frachtkosten und die Identifizierung von Maßnahmen können Sie wesentliche Kosteneinsparungen erreichen. Beispielsweise indem Sie alternative Transportmittel wählen, Expresslieferungen vermeiden, die Auslastung erhöhen bzw. Transporte bündeln oder die Routenplanung verbessern. Denken Sie in diesem Zuge auch über das Ladungsträger- und Verpackungsmanagement nach.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Kosten hinsichtlich der Transportabwicklung als Vollladung, Teilladung, Stückgut- oder Paketversand sowie den Einsatz von Einweg- oder Mehrwegladungsträger, Mietpreis- oder Beteiligungsverfahren und entscheiden zusammen über die beste Abwicklungsart,  Ladungsträgerbedarfe und Umlauf, um das kostengünstigste Modell bei voller Transportsicherheit zu ermitteln. Zudem profitieren Sie von einer Verbesserung der Cashflow-Situation. Mit Hilfe von Simulationstools können wir auch Warenströme und Transporte in komplexen Netzwerken analysieren.

Gerne begleiten wir Sie mit unserer langjährigen Expertise im Bereich Logistik und Transportplanung und können mit unserer Vorgehensweise Ihre Transport- und Frachtkosten schnell und einfach vergleichen.

Unser Vorgehen – Von der Analyse bis zur Realisierung

Bestandsaufnahme

  • Projektstart mit allen Beteiligten und Vereinbarung von Zielwerten

  • Ist-Aufnahme der weltweiten Transporte: Transportart, Destination, Häufigkeit, Menge

  • Sichtung oder Ermittlung von Kosten: Transport-, Ladungsträger-, Verpackungskosten

 

Analyse

  • Analyse und Evaluierung der Transporte

  • Warenstromsimulation und -analyse

  • Identifizierung von Kostenpotenzialen

  • Ableitung zukünftiger Entwicklungen hinsichtlich Transportrouten und -menge sowie Servicelevel

  • Analyse und Evaluierung der Kostenstruktur

 

Ableitung von Maßnahmen

  • Ableitung von möglichen Lösungsoptionen anhand von Bestandsaufnahme und Analyseergebnisse

  • Detaillierung und Festlegung von konkreten Maßnahmen

  • Erstellung einer Roadmap mit zeitlichem Ablauf und notwendigen Ressourcen

 

Umsetzungsbegleitung

  • Fachliche Begleitung der Implementierung der Maßnahmen

  • Verfolgung der erreichten Ergebnisse

  • Regelmäßige Berichterstattung über den Projektfortschritt

  • Messung und Vergleich von Soll und Ist-Zielwerten

 

Profitieren Sie von unserer Expertise in der Logistik und Transportplanung

Aufgrund zahlreicher erfolgreich abgeschlossener Projekte wissen wir, woraus es bei der Optimierung von Transport- und Frachtkosten ankommt:

  • Definierte Projektorganisation mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Logische Projekt- und Maßnahmenstruktur mit transparenten Abhängigkeiten

  • Standardisierter Projektlebenszyklus mit Hilfe der Härtegrad-Logik

  • Kontinuierliche Messung des Projekt- und Maßnahmenerfolges über geeignete KPIs

  • Mehrstufige Effektplanung über ein Multiprojekt-Trackingtool

  • Strukturierte Projektkommunikation zur Abbildung und Steuerung des Projektfortschrittes

 

 

Christof Bartsch

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (178) 88 68 742

E-Mail: kontakt@protema.de

Weitere Details zum Fokusthema Effizienzsteigerung und Kostensenkung

1 | Unternehmensweite Optimierungsprogramme und Restrukturierung [mehr]

2 | Kostensenkung durch Strukturveränderung im Portfolio [mehr]

3 | Leistungsverbesserung entlang der Wertschöpfungskette [mehr]

4 | Kommunikation, Stakeholder und Changemanagement [mehr]

Diese Themen aus unserem Leistungsangebot geben Ihnen weiterführende Einblicke

Optimierung Bestände, Lieferservice und Gesamtkosten [mehr]

Gestaltung von Logistiknetzwerken [mehr]

Lagerplanung [mehr]

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