Voraussetzung für die erfolgreiche Gestaltung von Szenarien und die Umsetzung von Projekten im Zusammenhang mit Industrie 4.0 ist ein erweitertes, bedarfsorientiertes Angebot in neuen Wertschöpfungsnetzen – ausgerichtet auf regionale und spezifische Bedürfnisse von Kunden unterschiedlicher Marktsegmente und Branchen.
Das ist aber noch nicht alles. Um neue, zukunftsfähige Produkte, Geschäftsmodelle und Dienstleistungen zu entwickeln, müssen die bestehenden Prozesse und Organisationsstrukturen, die eingesetzten Systeme und Infrastrukturen sowie die Anforderungen an die Mitarbeiter analysiert und schrittweise mit der strategischen Entwicklung synchronisiert werden. Nur dann wird sich Erfolg einstellen.
Eine der wichtigsten Voraussetzungen hierfür ist eine präzise Standortbestimmung, die wir in einer strukturierten Analyse herausarbeiten. In unserem dreischichtigen 360° Power-Check werden alle wichtigen Dimensionen betrachtet. Sie erhalten eine umfassende Rundumsicht Ihrer derzeitigen Situation in einem unternehmensspezifischen Ist-Profil. Daraus erarbeiten wir Ihr individuelles Soll-Profil und definieren gemeinsam konkrete Handlungsfelder.
Ziel ist eine stufenweise Entwicklung, Umsetzung und Einführung von neuen Produkten, Prozessen und Dienstleistungen unter Berücksichtigung von Industrie 4.0-Ansätzen. Quick Wins – kurzfristig realisierbare, zusätzliche Erträge, in und nach jeder Stufe – garantieren Ihnen schnelle Erfolge.
