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Die Lieferantenidentifikation und -auswahl stellt sicher, dass künftige Geschäftspartner Ihrer Beschaffungsstrategie folgen. Außerdem ist damit ein systematischer Auswahlprozess definiert, der eine zeit- und kosteneffiziente Entscheidungsfindung sicherstellt.
Die Lieferantenauswahl beeinflusst die Kosten und Qualität Ihres Endprodukts maßgeblich. Eine methodische, objektive Planung und Durchführung ist notwendig. Wir identifizieren und wählen gemeinsam mit Ihnen Lieferanten aus, mit denen Sie die zukünftigen Herausforderungen souverän bewältigen können. Um den Auswahlprozess so schlank wie möglich zu gestalten, werden nicht alle Lieferanten auf dem Beschaffungsmarkt berücksichtigt. Ein Anforderungsprofil definiert alle relevanten Auswahlkriterien, deren Erfüllung wir durch geeignete Maßnahmen prüfen. Die verbleibenden Lieferanten evaluieren wir gemeinsam mit Ihnen durch ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Bewertungsverfahren.
Aus unserer langjährigen Projekterfahrung wissen wir, worauf es bei der Lieferantenidentifikation und Lieferantenauswahl ankommt:
Identifikation aller relevanten Auswahlkriterien
Erstellung eines Anforderungsprofils
Marktsondierung und Auswahl potenzieller Lieferanten
Prüfung der potentiellen Lieferanten durch Zertifikate, Fragebögen und Auszeichnungen
Erstellung einer Short-List der Lieferanten, die das Anforderungsprofil nicht erfüllen
Konzeption einer Bewertungsmethode zur Messung der wirtschaftlichen, ökologischen und technischen Leistungsfähigkeit
Bewertung der Lieferanten gemäß Bewertungsmethode