Geschäftsprozessmodellierung

Mit Business Process Modelling Prozesse visualisieren und so für Transparenz sorgen

Dokumentierte Prozesse sorgen für Transparenz und ermöglichen über eine einheitliche Sprache und ein einheitliches Prozessverständnis die Fokussierung auf das Wesentliche. Mit Hilfe einer Prozessmodellierung über mehrere Ebenen mit zunehmendem Detailierungsgrad werden darüber hinaus alle Zielgruppen im Unternehmen angesprochen.

Das Management erhält auf einer Strukturebene eine Prozessübersicht für strategische Entscheidungen sowie für die Festlegung und Bewertung von Optimierungsmaßnahmen. Fachansprechpartner und Analysten erhalten über Flowcharts mit abgebildeten Aktivitäten, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen sowie Informations- und Datenflüssen ein Werkzeug für die Prozessoptimierung und Befähigung der Organisation. Die Prozessdokumentation kann darüber hinaus als Basis für ein QM-Handbuch oder Zertifizierungen dienen.

Nutzen Sie unserere Expertise in der Geschäftsprozessmodellierung

Aus unserer langjährigen Projekterfahrung wissen wir, worauf es bei der Geschäftsprozessmodellierung ankommt:

Auswahl einer geeigneten Prozessmodellierungssprache

Strukturierung der Prozesse sowie Aufbau und Dokumentation eines unternehmensspezifischen Prozessmodells
Erleichterte Identifikation und Beschreibung der Unternehmensprozesse auf Basis von Referenzmodellen und PROTEMA Best Practices
Ausarbeitung konzernweiter Prozessreferenzmodelle unter Berücksichtigung von Freiheitsgraden für länder- und bereichsspezifische Abläufe