Wir freuen uns auf Ihren Anruf

Fon: +49 (711) 900 15 70

Formular Interessen

Thema
Leistung
Betreff
Anfrage

Thema
Ich interessiere mich für:
Weiter

Formular Kontakt PopUp

Anfrage
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage:

* Gekennzeichnete Felder sind Pflichtfelder

DEEN

Geschäftsprozessmodellierung

Mit Business Process Modelling Prozesse visualisieren und so für Transparenz sorgen

Dokumentierte Prozesse sorgen für Transparenz und ermöglichen über eine einheitliche Sprache und ein einheitliches Prozessverständnis die Fokussierung auf das Wesentliche. Mit Hilfe einer Prozessmodellierung über mehrere Ebenen mit zunehmendem Detailierungsgrad werden darüber hinaus alle Zielgruppen im Unternehmen angesprochen.

Das Management erhält auf einer Strukturebene eine Prozessübersicht für strategische Entscheidungen sowie für die Festlegung und Bewertung von Optimierungsmaßnahmen. Fachansprechpartner und Analysten erhalten über Flowcharts mit abgebildeten Aktivitäten, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen sowie Informations- und Datenflüssen ein Werkzeug für die Prozessoptimierung und Befähigung der Organisation. Die Prozessdokumentation kann darüber hinaus als Basis für ein QM-Handbuch oder Zertifizierungen dienen.

Nutzen Sie unserere Expertise in der Geschäftsprozessmodellierung

Aus unserer langjährigen Projekterfahrung wissen wir, worauf es bei der Geschäftsprozessmodellierung ankommt:

  • Auswahl einer geeigneten Prozessmodellierungssprache
  • Strukturierung der Prozesse sowie Aufbau und Dokumentation eines unternehmensspezifischen Prozessmodells
  • Erleichterte Identifikation und Beschreibung der Unternehmensprozesse auf Basis von Referenzmodellen und PROTEMA Best Practices
  • Ausarbeitung konzernweiter Prozessreferenzmodelle unter Berücksichtigung von Freiheitsgraden für länder- und bereichsspezifische Abläufe
Michael Mezger

 

Michael Mezger

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 38 69 869

E-Mail: kontakt@protema.de

Diese Themen könnten für Sie ebenfalls interessant sein: 

Prozessmanagement Design und Reengineering [mehr]

Prozesscontrolling und Prozesskennzahlen [mehr]

Optimierung bestehender IT-Systeme [mehr]

Geschäftsprozessmanagement mit der QPR Suite [mehr]

Performance Management und BSC mit der QPR Suite [mehr]

Risikomanagement und Compliance mit der QPR Suite [mehr]

Der PROTEMA Ansatz:
Beratung aus einer Hand

PROTEMA Consulting
mehr erfahren
PROTEMA Transformation
mehr erfahren
PROTEMA Engineering
mehr erfahren
PROTEMA Operations
mehr erfahren