Geschäftsprozessgestaltung

Geschäftsprozesse effizient und transparent gestalten

Geschäftsprozessmanagement (GPM) bietet einen Rahmen für die systematische Gestaltung, das Management und die Verbesserung der Prozesse eines Unternehmens, um die Strategie zu unterstützen und die Kunden eines Unternehmens gänzlich zufrieden zu stellen. Es ist ein durchgängiges Konzept aus Führung, Prozessen, Strukturen und Controlling, das eine zielgerichtete Steuerung und Leistungssteigerung von Geschäftsprozessen ermöglicht.

Das von PROTEMA entwickelte PRO³model spricht diese Dimensionen an und bietet ein ganzheitliches und integriertes Konzept für ein strategiebasiertes Prozessmanagement. Es deckt mit seinem Methodenbaukasten alle Reifegradphasen vom Geschäftsprozessmanagement im Unternehmen ab und unterstützt die Organisation bei dessen Anwendung.

Unsere Experten unterstützen Sie und Ihr Team gerne bei der systematischen Gestaltung Ihrer Geschäftsprozesse.

Profitieren Sie von unserer Expertise im Geschäftsprozessmanagement

Aus unserer langjährigen Projekterfahrung wissen wir, worauf es bei der Geschäftsprozessgestaltung ankommt:

Ausarbeitung einer Einführungsstrategie für Geschäftsprozessmanagement im Unternehmen
Moderation des Aufbaus oder der Überarbeitung eines unternehmensspezifischen Prozessmodells
Festlegung von Prozessverantwortung innerhalb der Organisation (GPM Rollen und Gremien)
Erstellung von Kennzahlensystemen für die Leistungsmessung von Prozessen
Ausarbeitung unternehmensspezifischer Prozessmanagement Methoden und Standards
Definition von Anforderungen an IT-Systeme und Mitarbeiterqualifikation
Befähigung der Organisation in Prozessmanagement