Ein nicht unerheblicher Teil der Gesamtdurchlaufzeit eines Auftrages findet in nicht-wertschöpfenden Bereichen wie Order Management, Disposition oder Fertigungssteuerung statt. Aufgrund steigernder Variantenvielfalt, immer flexibler werdenden Produktionen und immer kürzeren Produktlebenszyklen erhöht sich stetig die Komplexität der Arbeits- und Prozessabläufe in diesen Bereichen. Die komplexer werdenden Prozesslandschaften bieten jedoch auch großes Potenzial für Effizienzsteigerungen, Durchlaufzeitverkürzungen und kontinuierliche Verbesserung.
Eine Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses ist eine wirkungsvolle Maßnahme, um Kosten zu sparen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse zur Auftragsabwicklung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten zu analysieren, zu bewerten und zu optimieren. Dabei beseitigen wir bestehende Konflikte zwischen Prozesslandschaft und ERP-System und installieren einen systemseitig unterstützten Auftragsabwicklungsprozess.
Sprechen Sie mit uns. Gerne bringen wir unser Wissen ein, um gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und ERP-Systeme effizient in Einklang zu bringen.