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Logistikkonzept für Netzbetreiber

Optimierungspotenziale für effiziente Flächennutzung und Auftragsabwicklung umsetzen.

Die Betreiber der Netze für Strom, Wasser, Datenleitungen, Gas, Fernwärme und weiterer systemrelevanter Infrastruktur stehen aktuell vor ähnlichen Herausforderungen.

Einerseits sind durch die Energiewende Veränderungen und Erweiterungen der Netzinfrastruktur erforderlich, andererseits besteht teilweise ein Sanierungsstau hinsichtlich der bestehenden Infrastruktur.

Häufig gibt es bei den Netzbetreibern Optimierungspotenzial, sowohl bei der historisch gewachsenen Lagerstruktur, die in der Regel ein flächenintensives Freilager beinhaltet, als auch bei den physischen und informatorischen Prozessen mit teils unklaren Verantwortlichkeiten für Kommissionierung und Bedarfsplanung.

Durch die anstehende Bugwelle verschiedener Infrastrukturmaßnahmen besteht das Risiko, dass die gegenwärtige Lagerkapazität, die Lagerstruktur und die Auftragsabwicklungsprozesse nicht geeignet sind, um die Anforderungen zu erfüllen.

Damit einhergehend ist es erforderlich stets eine optimale Transparenz über die Lagerbestände und anstehende Materialbedarfe zu haben, um jederzeit die Materialverfügbarkeit für anstehende Projekte und Aktivitäten zu gewährleisten. Grundvoraussetzung hierfür ist eine strukturierte Planung und Terminierung der Projekte und Tätigkeiten sowie die Digitalisierung der Logistik- und Lagerprozesse, um zeitnah und fehlerfrei Informationen und Daten zur Verfügung zu haben.

PROTEMA verfügt über spezifische Branchenerfahrungen aus verschiedenen Projekten bei Netzbetreibern und stellt seine Expertise in zahlreichen Bereichen zur Verfügung.

Wir beraten Sie gerne in folgenden Themenfeldern:

  • Optimierung Lagerstruktur und -organisation
  • Layoutplanung inklusive Gebäude, Freilager, Verkehrswege und Nebenflächen wie Wertstoffhof, Fahrzeughalle etc.
  • Optimierung der Lager- und Handlingstechnik zur effizienteren Flächennutzung.
  • Planung von Regal- und Lagertechnik für typische Komponenten wie Rohre, Leitungen, Kabeltrommeln, Masten.
  • Einsatz geeigneter Flurförderzeuge für effizienten, platzsparenden und sicheren Transport und Handling der Materialien.
  • Berücksichtigung von Artikelspezifischen Anforderungen hinsichtlich Sauberkeit, Arbeitssicherheit, Ergonomie, Effizienz
  • Optimierung und Digitalisierung der Lager- und Buchungsprozesse von der Warenvereinnahmung, Lagerplatzzuordnung, Einlagerung bis hin zur Auslagerung, Kommissionierung und Bereitstellung.
  • Gestaltung eines optimalen Retourenprozesses für die Rücklieferung der Ware von der Baustelle inkl. Schnittstellen zum Lager- und Faktura-Prozess.
  • Optimierung der Auftragsabwicklungsprozesse von der Projektplanung über Erstellung der Materialbedarfsliste, Terminierung bis zur Kommissionierung und Bereitstellung des Materials an die Baustellen. Festlegung von Verantwortlichkeiten in der Organisation.
  • Berücksichtigung von Notfallmaßnahmen / Entstörungsbetrieb.
  • Konzeption des Prozesses für die Materialbedarfsplanung und Disposition (Schnittstelle: Projektplanung und Terminierung, Baustellenmanagement, Lagerlogistik und Einkauf)
  • Optimierung Dispostrategien und Bestände
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Prozesse in den IT-Systemen (ERP, LVS)

 

 

Ihr zukunftsfähiges Logistikkonzept

Die Gestaltung der Logistikprozesse und -systeme ist entscheidend, um Effizienz, Flexibilität und Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

Gerne unterstützen wir Sie nicht nur bei der Logistikplanung, sondern auch bei der ganzheitlichen Optimierung Ihrer Logistik – damit Sie auch in Zukunft Ihre Leistungsziele erreichen.

Christof Bartsch

 

Christof Bartsch

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (178) 88 68 742

E-Mail: kontakt@protema.de

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