Thema
Leistung
Betreff
Anfrage

Ich interessiere mich für:












DEEN

Agile Organisation

Die Digitalisierung und volatile, sich rasant verändernde Märkte beeinflussen unsere Organisationsstrukturen. Gleichzeitig werden Forderungen nach veränderter Zusammenarbeit im Unternehmen laut. Durch eine anpassungsfähige und leistungsstarke Organisation können Sie die Effektivität ebendieser verbessern. Zudem können Sie flexibler auf Kundenwünsche reagieren, um sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.   

Agilität ist eine häufige Antwort, um auf diese Herausforderungen zu reagieren. Darunter verstehen wir eine Denk- und Handlungsweise, die als Teil Ihrer Unternehmenskultur gesehen werden muss. Mitarbeiter, Teams und die Organisation als Ganzes sollen möglichst schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren. Flache Strukturen, interdisziplinäre Teams und Selbstorganisation lösen starre Hierarchien zugunsten einer schlanken, projektorientierten Aufbau- und Ablauforganisation ab. Die Reintegration von agilen, autonom arbeitenden Teams in die klassische Organisation ist dabei die größte Herausforderung. Denn eine rein agile Organisation eignet sich in den seltensten Fällen. Stattdessen empfehlen wir eine beidhändige Organisation, die aus den Stärken beider Welten schöpft.

Die agile Organisation bricht bisherige Handlungsmuster auf und erfordert ein verändertes Führungsverständnis sowie Mindset aller Beteiligten. Hindernisse und Widerstände müssen überwunden oder zum Teil sogar bewusst umgangen werden. Eine offene Fehlerkultur ist kein Tabu, sondern wird begrüßt, weil wir daraus lernen. Lassen Sie Ihren Mitarbeitern Freiraum und übertragen Sie Verantwortung zur Realisierung der eigenen Ideen. Schaffen Sie als Management geeignete Rahmenbedingungen durch eine klare Vision und Kommunikation.

Im Zentrum des Übergangs von klassischen zu agilen Arbeitsweisen steht beispielsweise die Methode Scrum, die als Rahmen für eine agile Projektarbeit dient. Unser Ziel ist jedoch immer, die agilen Prinzipien in der Organisation und in Personalprozessen dauerhaft zu verankern.

Sprechen Sie mit uns. Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Organisation und Mitarbeiter. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer agileren Organisation mit individuellen Lösungen und unterstützen Sie dabei als Agile Coach strategisch, konzeptionell sowie operativ.

 

 

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einer agileren Organisation und unterstützen Sie dabei Ihr Potenzial noch stärker auszuschöpfen.

 

Ihr Ansprechpartner

Michael Mezger

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 3869869

E-Mail: kontakt@protema.de

Diese Themen könnten für Sie ebenfalls interessant sein: 

Business Model Innovation [mehr]

Digitale Transformation und Industrie 4.0 [mehr]

Change Management [mehr]

Der PROTEMA Ansatz:
Beratung aus einer Hand

PROTEMA Consulting
mehr erfahren
PROTEMA Transformation
mehr erfahren
PROTEMA Engineering
mehr erfahren
PROTEMA Operations
mehr erfahren
Sie möchten
mehr erfahren?