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Agile Organisation

Die Digitalisierung und volatile, sich rasant verändernde Märkte beeinflussen unsere Organisationsstrukturen. Gleichzeitig werden Forderungen nach veränderter Zusammenarbeit im Unternehmen laut. Durch eine anpassungsfähige und leistungsstarke Organisation können Sie die Effektivität ebendieser verbessern. Zudem können Sie flexibler auf Kundenwünsche reagieren, um sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.   

Agilität ist eine häufige Antwort, um auf diese Herausforderungen zu reagieren. Darunter verstehen wir eine Denk- und Handlungsweise, die als Teil Ihrer Unternehmenskultur gesehen werden muss. Mitarbeiter, Teams und die Organisation als Ganzes sollen möglichst schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren. Flache Strukturen, interdisziplinäre Teams und Selbstorganisation lösen starre Hierarchien zugunsten einer schlanken, projektorientierten Aufbau- und Ablauforganisation ab. Die Reintegration von agilen, autonom arbeitenden Teams in die klassische Organisation ist dabei die größte Herausforderung. Denn eine rein agile Organisation eignet sich in den seltensten Fällen. Stattdessen empfehlen wir eine beidhändige Organisation, die aus den Stärken beider Welten schöpft.

Die agile Organisation bricht bisherige Handlungsmuster auf und erfordert ein verändertes Führungsverständnis sowie Mindset aller Beteiligten. Hindernisse und Widerstände müssen überwunden oder zum Teil sogar bewusst umgangen werden. Eine offene Fehlerkultur ist kein Tabu, sondern wird begrüßt, weil wir daraus lernen. Lassen Sie Ihren Mitarbeitern Freiraum und übertragen Sie Verantwortung zur Realisierung der eigenen Ideen. Schaffen Sie als Management geeignete Rahmenbedingungen durch eine klare Vision und Kommunikation.

Im Zentrum des Übergangs von klassischen zu agilen Arbeitsweisen steht beispielsweise die Methode Scrum, die als Rahmen für eine agile Projektarbeit dient. Unser Ziel ist jedoch immer, die agilen Prinzipien in der Organisation dauerhaft zu verankern.

Sprechen Sie mit uns. Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Organisation und Mitarbeiter. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer agileren Organisation mit individuellen Lösungen und unterstützen Sie dabei als Agile Coach strategisch, konzeptionell sowie operativ.

 

 

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einer agileren Organisation und unterstützen Sie dabei Ihr Potenzial noch stärker auszuschöpfen.

 

Ihr Ansprechpartner

Michael Mezger

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 3869869

E-Mail: kontakt@protema.de

Unsere Leistungen im Überblick

Agile Quick-Check

  • Veränderungsbereitschaft und Veränderungsstatus in agilen Dimensionen mit Hilfe von Interviews erarbeiten

  • Gemeinsame Vision und Ziele für den agilen Wandel definieren

  • Stakeholdermanagement starten (Erwartungsabfrage, Know-how etc.)

Konzept für agile Transformation und Training

  • Produktvision entwickeln und mit Portfolio Management abgleichen

  • Management für veränderte Führungskultur sensibilisieren

  • Organisationalen Rahmen definieren und erste notwendige Schritte für agilen Kontext initiieren

  • Ausgewähltes Team zu agilen Prinzipien und Scrum Elementen schulen

Begleitung von Teams als Scrum Master

  • Set-up Workshop mit Team und Management durchführen

  • Zu Beginn intensiv als Scrum Master begleiten, parallel internen Scrum Master entwickeln

  • Product Owner coachen sowie Führungsaufgaben und Teamentwicklung mit Management diskutieren

  • Selbstorganisation des Teams fördern und agiles Mindset im Team und bei Stakeholdern entwickeln

  • Scrum Events moderieren und mittels geeigneter Interventionen ausfüllen

Begleitung der Transformation als Agile Coach

  • Team und Stakeholder bzgl. agiler Prinzipien beobachten, kontinuierlich Feedback geben und reflektieren

  • Hindernisse und Wiederstände im Team / der Organisation erkennen, mögliche Interventionen vorschlagen und umsetzen

  • Beratung hinsichtlich der Skalierung von Agilität in der Organisation

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