Eine durchdachte und individuell angepasste Produktionsplanung und -steuerung ist das Kernelement einer jeden Fertigung und Montage. Eine effiziente und anforderungsgerechte Steuerung kann den entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen darstellen. Es gilt, den idealen Zustand aus kurzen Durchlaufzeiten, hoher Auslastung und geringen Beständen bei einer maximal hohen und stabilen Termin- und Liefertreue zu erreichen. Gleichzeitig soll eine möglichst hohe Produktionsflexibilität und -qualität gewährleistet sein. Bei diesem Vorhaben unterstützen wir Sie gerne.
Wichtig ist in diesem Zusammenhang, dass die Planungs- und Steuerungsprozesse entweder bestmöglich durch ein IT-System unterstützt oder durch alternative Methoden im Shopfloor verankert werden. Ein Hauptaugenmerk sollte ebenfalls auf eine bestmögliche Synchronisierung Ihrer PPS-Prozesse mit der Materialbedarfsplanung gelegt werden. Dies garantiert Ihnen eine hohe Teileverfügbarkeit und vermeidet Fehlteile.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir eine optimale Planung und Steuerung Ihrer Produktion durch individuelle Ansätze. So können beispielsweise die Einführung einer verbesserten Produktionsprogrammplanung, einer engpassorientierten Einlastung, einer Kapazitätsnivellierung oder die Ausrichtung Ihrer Produktion am Kundentakt sinnvolle Maßnahmen sein. Auch Methoden und Instrumente wie One-Piece-Flow, eine Pull- bzw. KANBAN-Steuerung oder Shopfloor Management führen wir bei Bedarf gerne mit Ihnen ein.
