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Planung und Realisierung von Versandzentren

Die hohen Anforderungen an Flexibilität, Reaktionsfähigkeit und Durchsatz von Versandzentren stellen eine Herausforderung dar, die durch eine umfassende Planung zu bewältigen ist.

Die Auswahl von geeigneten Technologiekonzepten für die Lagertechnik, die Fördertechnik und das Kommissioniersystem ist aufgrund des meist hohen Investitionsvolumens ein elementarer Bestandteil der Planung. Eine optimale Anbindung von Wareneingang und Warenausgang an die angrenzende Infrastruktur ist durch die optimale Anordnung der Funktionsbereiche zu gewährleisten. Gleichzeitig sind Möglichkeiten für zukünftige Erweiterungen zu berücksichtigen.

Profitieren Sie von branchenübergreifenden Best-Practice-Ansätzen und Kenntnissen über die erforderliche Investitionsumfänge. Durch anforderungsgerechte Logistiksysteme gewährleisten Sie eine effiziente Auftragsabwicklung.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Konzept für Ihr Versandzentrum und unterstützen Sie bei der Auswahl der benötigten Technik sowie bei der Realisierung des Projekts.

 

Ihr Ansprechpartner

Michal Říha

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 2353402

E-Mail: kontakt@protema.de

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

  • Aufnahme und Analyse der Sortimentsstruktur und der erwarteten Sortimentsentwicklung (Einordnung in Warengruppen)

  • Erfassung der Anforderungen an die Lagerlogistik (Kühlung, Gefahrgut, Sperrgut etc.)

  • Analyse der Auftragsstruktur inklusive Ermittlung der zu erwartenden Schwankungen in der Systemlast sowie die Ableitung der erforderlichen Lager- und Transportkapazitäten

  • Analyse bestehender Materialflüsse

  • Dimensionierung der Funktionsbereiche und Erstellung von Technologiekonzepten (Wareneingang, Qualitätssicherung, Lagerung, Kommissionierung, Verpackung und Versand, Retourenabwicklung etc.)

  • Verknüpfung der Funktionsbereiche und Zusammenführung in ein Gesamtlayout

  • Vergleich möglicher Systemanbieter hinsichtlich Funktion, Leistungsfähigkeit, Flexibilität, Investitionskosten und Betriebskosten

  • Spezifikation und Auswahl des Informations-, Kommunikations- und Steuerungssystems

  • Planung von Personalbedarf und Qualifikation

  • Umsetzungsplanung und -begleitung

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