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Produktionsprozessplanung, Produktionsorganisation

Die Produktionsorganisation ist ein wesentlicher Bestandteil der Fabrikgestaltung. Die Produktionsprozessplanung gliedert die Herstellung der Produkte in Teilaufgaben und konzentriert sich auf die Fertigung von Einzelteilen, Baugruppen sowie die Montage der Erzeugnisse. Sie gestaltet damit die Organisationseinheiten und deren Organisationsformen.

Die Produktionsprozessplanung bestimmt somit die räumliche Struktur, die zeitlichen Abläufe und die Beziehungen der am Produktionsprozess beteiligten Mitarbeiter und Betriebsmittel. Unter Berücksichtigung der erforderlichen Analysen und Auswertungen ist die technologisch und wirtschaftlich beste Lösung der Produktionsaufgaben zu planen.

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Steuerung Ihrer Produktionsprozesse sowie der Organisation Ihrer gesamten Produktion.

 

Ihr Ansprechpartner

Thomas Jurgeleit

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (176) 19007102

E-Mail: kontakt@protema.de

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

  • Aufnahme des Wertstroms für repräsentative Produktgruppen

  • Durchführung einer Auftragsstrukturanalyse auf Basis von Vergangenheitsdaten (Renner, Exoten, Kunden) und Projektion auf die zukünftigen Anforderungen

  • Darstellung der Wert- und Variantenentwicklung für repräsentative Produkte

  • Erfassung der Herstellungsprozesse und der eingesetzten Technologien in den jeweiligen Prozessstufen

  • Ermittlung des aktuellen Auftragsdurchlaufs der Produktfamilien und Zuordnung der Produkte zu Produktionsbereichen oder Maschinengruppen

  • Festlegung der zukünftigen Produktionsorganisation

  • Beschreibung der neuen Produktionsprozesse

  • Planung alternativer Arbeitsplätze für vorgegebene Fertigungsaufgaben

  • Planung der Arbeitsinhalte und der Kosten von Arbeitsplätzen

  • Entwicklung optimaler Produktions- und Fertigungsorganisationen entsprechend Ihrer individuellen Auftragsstruktur

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