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Unternehmensstrategie und -organisation

Der unternehmerische Leitgedanke konkretisiert sich in den Unternehmenszielen. Um diese Unternehmensziele zu erreichen, werden in der Unternehmensstrategie die notwendigen, langfristig geplanten Verhaltensweisen beschrieben. Die Strategie dient somit als Basis für zielgerichtetes unternehmerisches Handeln über alle Ebenen der Unternehmensorganisation hinweg.

Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen oder Ertragswachstum lassen sich in vielen Fällen nur durch angepasste strategische Entscheidungen und geänderte organisatorische Strukturen realisieren. Die strategische Planung ist dabei kein einmaliger Vorgang, sondern ein vielstufiger, immer wieder zu leistender Prozess, der Ihr Unternehmen fortwährend auf Kurs hält.

Dabei spielen neben Betrachtungen von Markt- und Kundenthemen beispielsweise auch Produktions- und Logistiknetze eine entscheidende Rolle.

Wir unterstützen Sie bei der systematischen und strukturierten Entwicklung zukunftsorientierter Strategien für Ihr Unternehmen. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen zur Zielerreichung notwendige und sinnvolle Unternehmensstrukturen und gestalten Ihre Aufbau- und Ablauforganisation entsprechend Ihrer Unternehmensstrategie.

Sprechen Sie mit uns. Gerne setzen wir unsere Erfahrung ein, um Sie mit erprobten Methoden und Tools in allen Aufgaben der strategischen Unternehmensplanung zu unterstützen.

Wir planen gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie, die der Organisation als Orientierung dient.

 

Ihr Ansprechpartner

Michael Mezger

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 3869869

E-Mail: kontakt@protema.de

Unsere Leistungen im Überblick

Strategiefindung und -implementierung

Das Entwickeln einer Unternehmensstrategie ist ein zentraler Aspekt der Organisationsberatung, bei der wir Ihnen gerne zur Seite stehen. Strategieberatung umfasst die Neuentwicklung, Überprüfung oder Weiterentwicklung bzw. Anpassung von Strategien. Ausgangspunkt der Strategieentwicklung ist das Festlegen von Visionen, Philosophien und Unternehmenswerten, die sich in Strategien konkretisieren. Die Zielsetzung der Strategiefindung liegt in der erfolgreichen Umsetzung innerhalb des Unternehmens und der Durchsetzung im Markt.

Aufbau- und Ablauforganisation

Die Aufbau- und Ablauforganisation ermöglicht die Strukturierung der in einem Unternehmen anfallenden Aufgaben unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen. Der Aufbau einer funktionierenden Organisationsstruktur bildet die Grundlage
für die im Unternehmen ablaufenden individuellen Prozesse. Mit Ihnen gestalten wir Ihre Unternehmensorganisation.

Effizienzsteigerung

Effizienzsteigerung ist ein langfristiges Unternehmensziel, das sich über alle Unternehmensbereiche erstreckt und bei allen Unternehmensaufgaben berücksichtigt werden muss. Nur so lässt sich die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sicherstellen. Effizienzsteigerungen können insbesondere durch Prozessoptimierung und die Eliminierung von Verschwendung erreicht werden. Mit Ihnen identifizieren wir solche Optimierungspotenziale und finden Lösungsmöglichkeiten.

Unternehmensziele

Unternehmensziele geben die Richtung für alle unternehmerischen Entscheidungen und Aktivitäten vor und können qualitativer oder quantitativer Natur sein. Ein Unternehmensziel ist Ausdruck der Interessen aller am Unternehmen Beteiligter. Zielsysteme werden im Kontext des Unternehmensumfeld definiert und beziehen die aktuellen Marktgegebenheiten mit ein. Die Definition solcher Ziele und Ableitung geeigneter Kennzahlen erfolgt in unserer Zusammenarbeit.

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