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Strategisches Lieferantenmanagement

Das strategische Lieferantenmanagement bildet die Beschaffungsstrategie ab.
Es umfasst alle Bezugsquellen eines Unternehmens und gibt die Stoßrichtung vor, nach der sich derzeitige und zukünftige Lieferanten auszurichten haben. Die Beschaffungsstrategie ermöglicht es frühzeitig den Leistungsumfang der Lieferanten abzuleiten. Durch den Einsatz geeigneter Methoden werden bestehende Lieferanten auf Basis der Sourcing Strategie entwickelt oder neue Lieferanten ausgewählt.

Wir bieten Ihnen ganzheitliche Lösungen und internationale Praxiserfahrung. Die Unterstützung kann von der Vorbereitung und Begleitung Ihres Auswahl- und Vergabeprozesses mit Erfahrungs- und Methodenwissen bis zur kompletten Abwicklung Ihres Lieferantenmanagements reichen. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch in der gesamten Life-Cycle Phase.

Wir bieten Ihnen einen systematischen und methodischen Ansatz mit kostenoptimalen Lösungen für Ihr strategisches Lieferantenmanagement.

 

Ihr Ansprechpartner

Thomas Jurgeleit

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (176) 19007102

E-Mail: kontakt@protema.de

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

  • Integration des Lieferantenmanagements in Ihre Aufbau- und Ablauforganisation

  • Implementierung von Methoden, Tools und Vorgehen zum Steuern und Entwickeln von Lieferanten

  • Erstellung von Lieferantenentwicklungsplänen

  • Lieferantenevaluierung und Potentialbewertung

  • Erarbeitung von Lieferantenkommunikations- und Eskalationsmodellen

  • Ermittlung des Lieferantenbedarfs nach Art, Anzahl und Leistungsumfang

  • Lokalisierung der Bezugsquellen: Local Sourcing vs. Global Sourcing

  • Ermittlung länderspezifischer Rahmenbedingungen um gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden

  • Vorbereitung von Make or Buy-Entscheidungen und Bestimmung über Out-Sourcing und In-Sourcing von Leistungsumfängen

  • Erstellung von Total Landed Cost Analysen

  • Definition der Sourcingstrategie bezüglich der Anzahl der Lieferanten: Single Sourcing vs. Multiple Sourcing

  • Definition der Sourcingstrategie bezüglich des Leistungsumfangs: Unit-Sourcing vs. Modular Sourcing

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