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Geschäftsprozessmodellierung

Dokumentierte Prozesse sorgen für Transparenz und ermöglichen über eine einheitliche Sprache und ein einheitliches Prozessverständnis die Fokussierung auf das Wesentliche. Mit Hilfe einer Prozessmodellierung über mehrere Ebenen mit zunehmendem Detailierungsgrad werden darüber hinaus alle Zielgruppen im Unternehmen angesprochen.

Das Management erhält auf einer Strukturebene eine Prozessübersicht für strategische Entscheidungen sowie für die Festlegung und Bewertung von Optimierungsmaßnahmen. Fachansprechpartner und Analysten erhalten über Flowcharts mit abgebildeten Aktivitäten, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen sowie Informations- und Datenflüssen ein Werkzeug für die Prozessoptimierung und Befähigung der Organisation. Die Prozessdokumentation kann darüber hinaus als Basis für ein QM-Handbuch oder Zertifizierungen dienen.

Wir führen gemeinsam mit Ihnen Projekte zur Geschäftsprozessmodellierung durch und unterstützen Sie bei der Planung und Implementierung zukunftsfähiger Modellierungssoftware.

 

Ihr Ansprechpartner

Henrik Nünemann

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 7195075

E-Mail: kontakt@protema.de

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen: 

  • Auswahl einer geeigneten Prozessmodellierungssprache

  • Strukturierung der Prozesse sowie Aufbau und Dokumentation eines unternehmensspezifischen Prozessmodells

  • Erleichterte Identifikation und Beschreibung der Unternehmensprozesse auf Basis von Referenzmodellen und PROTEMA Best Practices

  • Ausarbeitung konzernweiter Prozessreferenzmodelle unter Berücksichtigung von Freiheitsgraden für länder- und bereichsspezifische Abläufe

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