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Geschäftsprozessgestaltung

Geschäftsprozessmanagement (GPM) bietet einen Rahmen für die systematische Gestaltung, das Management und die Verbesserung der Prozesse eines Unternehmens, um die Strategie zu unterstützen und die Kunden eines Unternehmens gänzlich zufrieden zu stellen. Es ist ein durchgängiges Konzept aus Führung, Prozessen, Strukturen und Controlling, dass eine zielgerichtete Steuerung und Leistungssteigerung von Geschäftsprozessen ermöglicht.

Das von PROTEMA entwickelte PRO³model spricht diese Dimensionen an und bietet ein ganzheitliches und integriertes Konzept für ein strategiebasiertes Prozessmanagement. Es deckt mit seinem Methodenbaukasten alle Reifegradphasen von GPM im Unternehmen ab und unterstützt die Organisation bei dessen Anwendung.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Einführung und dem Betrieb von Prozessmanagement im Unternehmen oder geben Ihnen Impulse für die Optimierung und Erweiterung bestehender Ansätze.

 

Ihr Ansprechpartner

Henrik Nünemann

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 7195075

E-Mail: kontakt@protema.de

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

  • Ausarbeitung einer Einführungsstrategie für Geschäftsprozessmanagement im Unternehmen

  • Moderation des Aufbaus oder der Überarbeitung eines Unternehmensspezifischen Prozessmodells

  • Festlegung von Prozessverantwortung innerhalb der Organisation (GPM Rollen und Gremien)

  • Erstellung von Kennzahlensystemen für die Leistungsmessung von Prozessen

  • Ausarbeitung unternehmensspezifischer Prozessmanagement Methoden und Standards

  • Definition von Anforderungen an IT-Systeme und Mitarbeiterqualifikation

  • Befähigung der Organisation in Prozessmanagement

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