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Bestands- und Prozesskostenanalyse

Die im Unternehmen gebundenen Ressourcen sowie deren Zuordnung zu den ablaufenden Prozessen ist Betrachtungsgegenstand der Prozesskostenanalyse. Jedoch stellt die Analyse von Bestands- und Prozesskosten für Unternehmen eine komplexe Herausforderung dar. Nicht immer sind Ressourcen Prozessen eindeutig zuordenbar. Häufig mangelt es an einer transparenten Aufnahme und Dokumentation wichtiger Kostenparameter wie Lagerhaltungs- und Transportkosten oder Zinsen auf gebundenes Kapital. Die genaue Kenntnis über die Kostenstrukturen ermöglicht eine zielgerichtete Prozess- und Bestandskostenanalyse zur kostenoptimalen Umsetzung der Abläufe und kapitalminimaler Bestandsregulierung.

Sprechen Sie mit uns und profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Analyse von Logistikkosten. Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihre Bestands- und Prozesskosten zu durchleuchten, Kostentreiber zu identifizieren und das Fundament für eine nachhaltige Kostensenkung zu legen.

In vertrauensvoller Zusammenarbeit schaffen wir einen transparenten Überblick über Prozesskosten und Bestandsverwaltung, die wir mit Ihnen zusammen kostenminimal gestalten.

 

 

Ihr Ansprechpartner

Christof Bartsch

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (178) 8868742

E-Mail: kontakt@protema.de

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

  • Aufnahme wichtiger Prozesskennzahlen (Lagerfüllgrad, Lagerumschlaghäufigkeit etc.)

  • Durchführung ABC-Bestandsanalyse

  • Analyse und finanzielle Bewertung einzelner Logistikprozesse 

  • Identifizierung vermeidbarer Kostentreiber 

  • Ableitung von Maßnahmen zur Kostensenkung 

  • Unterstützung bei der Umsetzung von identifizierten Einsparpotenzialen

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