Ein nicht unerheblicher Teil der Gesamtdurchlaufzeit eines Auftrages findet in nicht-wertschöpfenden Bereichen wie Order Management, Disposition oder Fertigungssteuerung statt. Die steigende Variantenvielfalt, die Flexibilisierung der Produktionen und kürzere Produktlebenszyklen tragen zur zunehmenden Komplexität der Arbeits- und Prozessabläufe in diesen Bereichen bei. In vielen Fällen sind die in diesem Bereich eingesetzten IT-Systeme nicht miteinander vernetzt, im Datenfluss bestehen Systembrüche. Eine Synchronisierung von Prozessen, IT-Systemen und Datenflüssen bietet erhebliches Potential für Effizienzsteigerungen, Durchlaufzeitverkürzungen und Kosteneinsparungen.
Unser Quick-Check bietet Ihnen die Möglichkeit
- Ihre strategischen Ziele
- Geschäfts- und Abwicklungsmodelle,
- Die Prozesse der Auftragsabwicklung,
- Die genutzten IT-Systeme (ERP, MES, PPS, …)
- Die Datenflüsse in und zwischen den eingesetzten IT-Systemen zu analysieren und miteinander abzugleichen.
Wir unterstützen Sie dabei, alle relevanten Abläufe gemeinsam mit den Beteiligten zu bewerten und leiten gezielt Handlungsempfehlungen zur Optimierung ab. Falls erforderlich, identifizieren wir relevante Gaps in ihrer IT-Systemlandschaft und geben Empfehlungen für neu einzuführende bzw. zu ersetzende IT-Systeme.
Daneben decken wir relevante und vermeidbare System- und Medienbrüche auf und definieren zusammenhängende und konsistente Informationsflüsse und Schnittstellen.
Sprechen Sie mit uns! Gerne bringen wir unser umfassendes Wissen ein, um gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und IT-Systeme effizient in Einklang zu bringen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
