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Product Lifecycle Management

Product Lifecycle Management Systeme (PLM)

Ihre Produkte effizient steuern, von der Idee bis zum Kunden

Ein PLM-System schafft Ordnung in komplexen Produktdaten, Versionen und Entwicklungsprozessen. Von der ersten Idee bis zum fertigen Produkt bleiben alle Informationen zentral verfügbar und nachvollziehbar. Wir helfen Ihnen, Struktur und Transparenz in Ihre Produktentwicklung zu bringen – mit einem PLM-System, das zu Ihrer Organisation passt. Gemeinsam optimieren wir Ihre Abläufe, senken Entwicklungszeiten und sorgen für eine reibungslose Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg.


Produktentwicklung kostet Zeit – besonders wenn Informationen fehlen oder Prozesse stocken. Mit einem gut eingeführten PLM-System lassen sich Abläufe automatisieren, Freigaben beschleunigen und Fehlerquellen reduzieren. Daher sollte die Auswahl eines PLM-Systems sorgfältig geplant werden.

 

Wir analysieren Ihre Produktentstehungsprozesse, definieren Anforderungen im Lastenheft und prüfen marktgängige Lösungen. Dabei vergleichen wir Funktionalitäten, Integrationsmöglichkeiten (z.B. mit CAD, weiteren Autorentools, ERP, …) und Flexibilität der Systeme. So stellen wir sicher, dass das gewählte PLM optimal zu Ihren Prozessen passt, die Zusammenarbeit verbessert und Entwicklungszyklen effizienter gestaltet.

 

Ein PLM-Projekt betrifft nicht nur die IT, sondern das gesamte Unternehmen. Prozesse, Rollen und Denkweisen verändern sich – und genau hier setzen wir an. Wir begleiten Sie von der ersten Bedarfsanalyse über die Tool-Auswahl bis zur nachhaltigen Einführung im Alltag. Mit Erfahrung, technischem Know-how und Fingerspitzengefühl sorgen wir dafür, dass Ihr PLM-Projekt nicht nur technisch funktioniert, sondern auch operativ gelebt wird.

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen

Fachkonzept für ein ERP-System erstellen

Ziel eines Fachkonzeptes ist es, Ihre komplexen Kern- und Abwicklungsprozesse aufzunehmen, ggf. zu optimieren und abzubilden. Dies ist die Basis für die nachfolgende Ableitung der Anforderungen und Festlegung des Funktionsumfangs des einzuführenden ERP-Systems. Durch eine möglichst präzise Formulierung und Beschreibung der Geschäftsvorfälle und -prozesse können mögliche Fehler frühzeitig erkannt und unerwartete Folgekosten vermieden werden. Gerne unterstützen wir Sie in diesem Umfeld durch fachmännische Expertise. Mehr erfahren

Spezifikation und Auswahl eines ERP-Systems

Um das für Sie am besten geeignete ERP zu finden, müssen im ersten Schritt Ihre Anforderungen an das System identifiziert werden. Diese werden anschließend in Form eines Lastenheftes festgehalten und stellen so das Kernelement der Ausschreibungsunterlagen dar. Die Auswahl des Softwareanbieters sollte auf nachvollziehbaren und transparenten Entscheidungsvorlagen basieren. Bei all diesen Schritten sowie der anschließenden Auftragsvergabe unterstützen wir sie gerne mit unserem Expertenwissen. Mehr erfahren

Begleitung der Systemeinführung

Die letzte Hürde zum neuen ERP stellt die Systemeinführung dar. Diese Phase muss gut geplant und umgesetzt sein. Deshalb unterstützen wir Sie gerne bei der Planung von Migration und Roll-out, erstellen mit Ihnen individuelle Trainings- und Qualifizierungskonzepte, unterstützen Ihr Projektmanagement und etablieren ein angepasstes Qualitäts- und Testmanagement. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie langfristig von Ihrem neuen ERP profitieren. Mehr erfahren

 

Wir beraten Sie gerne in folgenden Themenfeldern

Mann mit Laptop

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Mann mit Tablet in der Fertigung

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Mann am Computer an Produktionslinie

Betriebsdatenerfassungssysteme (BDE)

 

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