Von der Bedarfsmeldung bis zur Rechnungsprüfung: Moderne IT-Lösungen vernetzen alle Schritte der Beschaffung. Wir entwickeln Integrationskonzepte für SRM, Katalogsysteme und angrenzende ERP-Module, um Medienbrüche zu vermeiden und Prozessdurchlaufzeiten zu verkürzen. Das Ergebnis: mehr Effizienz, bessere Datenqualität und geringere Prozesskosten.
Effizientere Beschaffung mit SRM-Systemen
Supplier Relationship Management (SRM) bringt Struktur und Transparenz in Ihre Lieferantenbeziehungen. Vertragsdaten, Konditionen und Leistungskennzahlen sind jederzeit verfügbar – für fundierte Entscheidungen und bessere Verhandlungen. Wir analysieren Ihre Beschaffungsprozesse, wählen die passende Lösung aus und sorgen für eine reibungslose Einführung. So optimieren Sie Ihre Lieferantensteuerung und reduzieren Kosten nachhaltig.
Katalogsysteme für schnelle Bestellprozesse
Dezentrale Bestellungen und unübersichtliche Lieferantenportfolios bremsen viele Unternehmen aus. Mit einem modernen Katalogsystem bündeln Sie Angebote, vereinfachen die Suche und beschleunigen den gesamten Bestellprozess. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Anbindung und Anpassung des Systems – damit Ihre Mitarbeiter einfach, schnell und regelkonform bestellen können.
Strategische Beschaffung
Strategische Beschaffung bedeutet, Einkauf gezielt zu planen und zu steuern – mit Lieferantenanalyse, Prozessoptimierung, Kosten- und Risikomanagement sowie Compliance. So werden Einsparpotenziale sichtbar, Entscheidungen fundierter und der Einkauf zum strategischen Erfolgsfaktor.
Darüber hinaus bieten wir in unserem Portfolio auch MeRLIN als Partnerlösung an – eine Plattform für E-Sourcing, Spend-Management und Vertragsverwaltung, die Daten zentral verwaltet, Abläufe automatisiert und Entscheidungen auf Basis verlässlicher Informationen unterstützt.
Strategische Beschaffung – mit PROTEMA
IT-gestützte Beschaffung ist weit mehr als Automatisierung – sie schafft strategischen Mehrwert. Wir unterstützen Sie dabei, SRM- und Katalogsysteme gezielt einzusetzen und strategische Beschaffungsprozesse zu implementieren, sodass Sie Einkaufsvorteile realisieren, Lieferantenpartnerschaften stärken und Märkte schneller bedienen können. So wird Ihre Beschaffung vom reinen Kostenfaktor zum nachhaltigen Wachstumstreiber.
