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Päckchen mit Finanzkennzahlen

Optimierung von Beständen, Lieferservice und Gesamtkosten

Kosten und Servicegrad optimieren und Kundenzufriedenheit sicherstellen

Die Gewährleistung der Versorgungssicherheit in weltweiten Logistiknetzwerken stellt für Unternehmen eine große Herausforderung dar. Zur Sicherstellung der eigenen Konkurrenzfähigkeit gilt es, kostengünstige Lösungen zu finden, um die eigene Produktion zu garantieren sowie bedeutenden Wettbewerbsfaktoren wie kurzen Lieferzeiten, Liefertreue und Warenverfügbarkeit Rechnung zu tragen. 

Die Einflussmöglichkeiten auf die Entwicklung von Logistikkosten und Lieferservice sind vielfältig. Die optimale Dimensionierung von Beständen zur Minimierung von Kapitalbindungs- und Lagerhaltungskosten unter Wahrung einer hohen Verfügbarkeit ist ein wesentlicher Einflussfaktor, wenn auch nicht der Einzige. Schon eine bedarfs- und qualitätsgerechte Verpackungskonzeptionierung ermöglicht es, Waren effizient zu transportieren und zu lagern, um sowohl Kosten als auch Kapazitäten einzusparen.  

Zum einen können globale Beschaffungsstrategien günstige Einkaufspreise ermöglichen, zum anderen bergen diese jedoch gleichzeitig die Gefahr hoher Folgekosten für Transport und Lagerhaltung. Um eine effiziente Warenbeschaffung und Bestandsregulierung zu erreichen, müssen Liefermenge, Lieferzeitpunkt und Lieferfrequenz analysiert und optimal auf die Unternehmensbedürfnisse abgestimmt werden.

Wir helfen Ihnen dabei, noch unerschlossene Verbesserungspotenziale in Ihrem Logistikbereich zu identifizieren, Verbesserungsmaßnahmen zu definieren und Ihre Logistikkosten und -leistung nachhaltig zu optimieren.

Zusammen analysieren wir Ihre individuellen Zielsetzungen und Rahmenbedingungen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen optimale Lösungen, die den Anforderungen Ihrer Kunden und Lieferanten gerecht werden. So schaffen wir es, im Spannungsfeld aus Lieferservice und Lagerbeständen ein optimales Gleichgewicht zu finden und Ihre Transport-, Fracht- und Bestandskosten nachhaltig zu minimieren.

Christof Bartsch

 

Christof Bartsch

Telefon: +49 (711) 900 15 70

Mobil: +49 (178) 88 68 742

E-Mail: kontakt@protema.de

Wir beraten Sie gerne in folgenden Themenfeldern

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Transport- und Frachtkostenoptimierung
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Warenausgang

Lieferservice- und Bestandsoptimierung
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Paket mit Finanzkennzahlen

Optimierung von Logistikkosten
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Paletten und Kartons in einem Lager

Verpackungsplanung
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Checkliste mit Haken

Ausschreibung und Auswahl von Logistikdienstleistern mehr erfahren
 

3D-Ansicht eines Lagers

Bestands- und Prozesskostenanalyse
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